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课程收益：

在中国不缺少企业，但缺少真正的企业家！
在中国不缺少人，但缺少大量专业人才队伍！
在中国不缺少战略，缺少的是战术执行的执着！
一个企业总裁要问自己三个问题：你是谁？为了谁？谁最美？这三个问题总裁要有所知、有所悟、有所为。这就是三维智慧。
3×9=27——总裁经营密码！
“3”是三维，“×”是倍增，“9”，是九个阶段，“=”是得到，最后一个“27”即“2+7=9”，是企业找到了成功密码，也就是企业天长地久之意。
本书以总裁经营自己为主导，以经营企业为主体，以总裁三维智慧为主线，从三维这一理念出发，通过帮助总裁转换思维和方法改善原有模式，为中国企业发展寻求突破、创造机遇。

课程内容：

【课程大纲】
总裁密码
——九段总裁与三维智慧操盘实战策略
序言：回归总裁本位，成就企业未来
第1章    总裁极限决定企业未来命运
1.1有企业，就一定是企业家吗？
1.2 发展看似稳，危机悄然至
1.3 总裁为何总是感到经营企业困难？
1.4总裁极限决定企业未来命运
1.5 企业发展壮大势在破立
第2章    开启九段韬略与三维智慧
2.1 解决中国企业总裁典型问题
2. 2 导入九段策略，驶入发展快车道
2.3 思维的隐性层面：三维立体多维推进
2.4 倒冰山效应：发掘隐性策略
2.5 站在巨头肩膀，从九段开始做企业
第3章    一段总裁：做榜样，让学习快速爆破爆发
☞一段韬略分析：
3.1 先做榜样后做管理
3.2 做榜样是一种鼓舞人心的领导艺术
☞三维智慧风暴实战策略：
3.3 事前：参与
3.4 事中：沟通
3.5 事后：优化
第4章    二段总裁：做教导，凤舞九天感召天下人
☞二段韬略分析：
4. 1教：理念与思维
4.2 导：方法与技能
☞三维智慧风暴实战策略：
4.3 岗前：指导
4.4 岗中：督导
4.5 岗后：辅导
第5章    三段总裁：做文化，让企业经营变得轻松艺术
☞三段韬略分析：
5.1 做企业就是做文化
5.2 文化是统一核心思想的灵魂
☞三维智慧风暴实战策略：
5.3 梳理：晨会 餐会 夕会
5.4 深植：冻化 优化 固化
5.5 提升：讲心得 讲案例 讲故事
第6章    四段总裁：做机制，打造企业一流执行铁军
☞四段韬略分析：
6.1 用机制管理人的行为
6.2有机制，才有人去执行
☞三维智慧风暴实战策略：
6.3 制度：目标明确
6.4 制中：流程准确
6.5 制后：激励精确
第7章    五段总裁：做模式，就是商业价值倍增的法则
☞五段韬略分析：
7.1 企业不盈利，模式有问题
7.2 创造价值 传递价值  获取价值
☞三维智慧风暴实战策略：
7.3 市场：客户细分 价值主张
7.4运营：渠道通路 客户关系 
7.5 行销：收入来源 关键业务
第8章    六段总裁：做复制，就是从做加法到乘法
☞六段韬略分析：
8.1 企业复制力：持续成功才是真正的成功
8.2  让团队呈“几何级成长”
☞三维智慧风暴实战策略：
8.3  战略：高层做大节
8.4 战术：中层会环节
8.5 战斗：基层要细节
第9章    七段总裁：做进化，从优秀十足到完美收关
☞七段韬略分析：
9.1 进化管理是企业生存规律
9.2 优胜劣汰才能打造强执行团队
☞三维智慧风暴：
9.3  输血：引进 融合 提升
9.4  造血：成长 成才 成功
9.5  换血：考核 竟技 淘汰
第10章    八段总裁：做品牌，天人合一撬动市场
☞八段韬略分析：
10.1 企业发展不能只见树木不见森林
10.2  方向不对 努力白费
☞三维智慧风暴：
10.3 让你惊：品牌的核心是产品（贵气）
10.4 让你赞：品牌的关键是团队（力气）
10.5 让你要：品牌的魔力是策划（大气）
第11章    九段总裁：做未来、经营人才方能赢天下
☞九段韬略分析：
11.1 只有先做未来，才能拥有未来
11.2  领跑者与跟随者的较量是比人
☞三维智慧风暴：
11.3 变革：了解人 认识人 无所不能
11.4 整合：选对人 育对人 基业长青
11.5 颠覆：会做人 只做人 锦秀前程