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姓名: | 金超 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 品牌管理 商业模式 |
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地点: | 北京 海淀 |
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签名: |
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一、学员收益 关键词:高层管理、商业模式、利润发掘、创新管理、管理模式、制度创新、管理提升 通过深入研讨,企业高管可以了解并掌握商业模式变化下,企业管理提升的路径: 管理转型——商业模式变化与管理升级 激励管理——新制度经济学模式 积分管理——积分制管理模式 创业管理——阿米巴股权复合模式 孵化管理——产业孵化模式 迭代管理——商业模式与管理常态化创新 |
一、学员收益与主旨 关键词:技术创新、商业变革、共享经济、投融资创新、产业生态系统、企业升级 通过深入探讨,学员可以掌握了解并掌握: 交融:技术创新与商业变革的互相驱动 互补:私有产权与共享经济的平衡创新 创新:参与和应用共享经济的六大方法 迭代:紧跟时代趋势的投融资创新与产业生态系统建设 共享经济是时尚,还是趋势?是商业创新的风口,还是端倪?轰轰烈烈的共享经济背后,是什么在驱动?未来的变革,何去何从? 工业4.0、大数据、人工智能、基因工程、新材料新工艺、互联网+、PPP、共享经济…技术创新和商业变革互为驱动,共同构成了企业发展的两大核心引擎。中国经济战略性厚积薄发,迎来了国家层面整体性的技术和商业升级;共享经济是新产业升级背景下我们对资源所有权和使用权的颠覆性商业重构,是对经典经济学的根基修复与丰满。过去若干年来传统西方经济学难有本质的提升,而中国的创新者正在更新和升级企业的商业思维体系,并开始将影响力投射到全球。 技术与商业的综合性变革已经开始,未来五年行业的面貌已经清晰可见,后知后觉者将失去未来。在一个伟大的时代,您可以迟到,不可以缺席;在一个伟大的时代,先知先觉、与时俱进者,赢得未来;技术创新和商业变革,驱动企业拥抱未来! |
一、学员收益 关键词:股权激励、管理迭代、制度创新、需求分析、积分模式、团队模式 通过深入探讨,学员可以掌握了解并掌握: 股权激励应用之4.0优化——从激励到迭代长青 股权激励应用之核心实操——激励工具的定与变 股权激励应用之内部关键——合伙人发展与平衡 股权激励应用之外部整合——众筹与产业链整合 股权激励应用之价值升级——从管理到资本收益 股权激励应用之迭代传承——团队模式动态设计 “当一切都在变快,慢就是一种失败”。传统股权激励的环境和对象今天已经发生重大变化,如何从法律视角到艺术视角?如何从内部激励到外部激励?如何从资本价值到整体价值?如何从顶层设计到迭代传承? 激励4.0,股权激励走到了新的路口,创新者可在新时代迭代升级,涅槃再生。 |
关键词:新常态、互联网+、大数据、企业转型升级、商业模式 通过深入探讨,学员可以掌握了解并掌握: “互联网+”时代趋势与企业竞争特点 商业模式设计之梳理:业务系统设计 商业模式设计之创新——客户需求发掘 商业模式设计之升级——盈利系统设计 商业模式设计之优化——“互联网+”与模式复制 商业模式设计之扩张——构建合纵连横的强大战略联盟 商业模式设计之落地——大数据、模式选择与风险规避 |
二天的深入探讨,学员可以掌握并了解: 全面分析企业战略规划的要素和步骤; 商业模式的价值和设计体系; 商业模式盈利系统设计与重组; 商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策; 系统性阐述创新性战略规划规律方法。 |
二天的深入探讨,学员可以掌握并了解: 商业模式的价值和设计体系; 商业模式盈利系统设计与重组; 商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策; 系统性阐述创新性战略规划规律方法。 |
《创新经营:蓝海战略与商业模式设计》深度研究新经济时代的社会特征,从产品到资金,从经营到传播,从企业到社会,从单一模式到系统模式,从阶段战略到未来战略;使用大量实证案例首次全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,从方法论和工具集的角度,结合我国经济环境深入浅出、系统性阐述战略运筹的规律和方法,具有极强的现实操作性。 |
金老师是“商业模式5R模型”的创建者和“本土企业模式化差异运营”理念的倡导者。商业模式差异性运营决定着现代企业的快速增长,规范化管理和创新性经营正在缔造着中国成功的企业。金老师《腾飞之道:中小企业商业模式设计与创新》深度研究中小企业的资源特点和新经济时代的社会特征,从产品到资金,从经营到传播,从企业到社会,从单一模式到系统模式,从阶段模式到未来模式;使用大量实证案例首次全方位、全过程、全阶段、系统化诠释和设计中小企业经营的核心竞争优势——商业模式系统,引爆模式的核力量。 金老师认为,在提升和优化客户价值和相关利益者权益基础上,商业模式整合企业内外部资源,构建企业赢利逻辑,塑造了中小企业的核心和灵魂。积累做资源的加法,整合做收益的乘法;在战略创新层面,商业模式利用资源整合,成功的破解了蓝海战略尚未解决的资源瓶颈问题,有效地助力企业腾飞。“商业模式5R模型”创造性地按照企业经营的产品设计、经营组织、信息传播、资金运筹、社会互动的逻辑流程,首次从方法论和工具集的角度,结合我国经济环境和中小企业的特点,使用大量最新案例深入浅出、系统性阐述商业模式的运营规律和建立方法,模型体系具有极强的现实操作性。 产品篇:发现产品价值的盲点,找到全世界都没看到的价值宝藏,并把它打磨成钻石奉献给消费者。 经营篇:让你的长板更长,然后倾斜你的木桶,让它满盛更多清冽的甘泉。 传播篇:满足大众的社会责任感和猎奇心理,通过低成本传播来塑造心理势能, 把企业的信息象精美的照片一样印刷到消费者脑海里。 资金篇:家家后院都有一座金山,让你尽情的开采和利用。 社会篇:鸟儿在蓝天飞过,天空没有翅膀的痕迹——参与社会价值链互动,在全社会经济体系中自由飞翔。 |
金老师是“本土企业差异化战略运筹”理念的倡导者和商业模式优化模型的研究者。金老师认为:企业差异化战略运筹决定着现代企业的快速增长,创新性商业模式正在缔造着中国成功的企业。 《企业战略规划与商业模式优化创新》深度研究当前时代背景下的社会特征,使用大量实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、商业模式赢利点的设计与重组、商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策,从方法论和工具集的角度,结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述创新性战略规划的规律和方法,对于当下挑战与机遇并存的环境下,中国企业穿越危机、逆势崛起,具有极强的现实指导性和操作性。 |
金超老师是“商业模式5R模型” 的创建者和“本土企业模式化差异运营”理念的倡导者。金超老师认为:在确定明确的战略目标和施行有效的执行之间,作为企业经营战术系统设计的商业模式至关重要,企业模式差异性运营决定着现代企业的快速增长,规范化管理和创新性模式经营正在缔造着中国成功的企业。《赢利之道:新经济时代的商业模式设计与创新》深度研究新经济时代的社会特征,从产品到资金,从经营到传播,从企业到社会,从单一模式到系统模式,从阶段模式到未来模式;使用大量实证案例首次全方位、全过程、全阶段、系统化诠释和设计现代企业经营的核心竞争优势——商业模式系统,引爆模式的核力量。 “商业模式5R模型”创造性地按照企业经营的产品设计、经营组织、信息传播、资金运筹、社会互动的逻辑流程,首次从方法论和工具集的角度,结合我国经济环境使用大量案例深入浅出、系统性阐述商业模式的运营规律和建立方法,模型体系具有极强的现实操作性。 产品篇:发现产品价值的盲点,找到全世界都没看到的价值宝藏,并把它打磨成钻石奉献给消费者。 经营篇:让你的长板更长,然后倾斜你的木桶,让它满盛更多清冽的甘泉。 传播篇:满足大众的社会责任感和猎奇心理,通过低成本传播来塑造心理势能,把企业的信息象精美的照片一样印刷到消费者脑海里。 资金篇:家家后院都有一座金山,让你尽情的开采和利用。 社会篇:鸟儿在蓝天飞过,天空没有翅膀的痕迹——参与社会价值链互动,在全社会经济体系中自由飞翔。 |
2000年互联网泡沫破裂的模式反思,2008年金融海啸下的商业模式博弈,2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划,商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。 金超老师是“本土企业差异化战略运筹”理念的倡导者和商业模式优化模型的研究者。金超老师认为:企业差异化战略运筹决定着现代企业的快速增长,创新性商业模式正在缔造着中国成功的企业。《企业战略规划与商业模式优化创新》深度研究当前时代背景下的社会特征,使用大量实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、商业模式赢利点的设计与重组、商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策,从方法论和工具集的角度,结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述创新性战略规划的规律和方法,对于当下挑战与机遇并存的环境下,中国企业穿越危机、逆势崛起,具有极强的现实指导性和操作性。 |
金老师是“本土企业差异化战略运筹”理念的倡导者和商业模式优化模型的研究者。金老师认为:在明确的战略目标和有效的执行之间,作为企业战略优化核心的商业模式设计至关重要,企业差异化战略运筹决定着现代企业的快速增长,创新性商业模式正在缔造着中国成功的企业。《创新经营:蓝海战略与商业模式设计》深度研究新经济时代的社会特征,从产品到资金,从经营到传播,从企业到社会,从单一模式到系统模式,从阶段战略到未来战略;使用大量实证案例首次全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,从方法论和工具集的角度,结合我国经济环境深入浅出、系统性阐述战略运筹的规律和方法,具有极强的现实操作性。 |
深入研究营销创新和品牌的本质、品牌建设和整合营销传播的科学规律,从企业自身层面、消费者层面、竞争者层面、合作者层面和社会趋势层面等方面围绕品牌形象塑造和营销传播深入剖析,通过大量的实证案例全方位、全过程、系统化阐述科学前沿的品牌建设系统——品牌塑造5A体系,并阐述了在中国当代特色经济阶段下事件营销策划低成本传播的特点、规律和技巧,讨论了新经济时代的新媒体特点和在营销传播中的媒体应用,具有品牌建设富有针对性、整合营销推广现实可操作的积极指导意义。 |
《品牌之道——品牌塑造与新整合营销传播》深入研究品牌的本质、中国特色的经济建设环境、品牌建设和营销传播的科学规律,从企业自身层面、消费者层面、竞争者层面、合作者层面和社会趋势层面等方面围绕品牌建设和营销传播进行深入剖析,通过大量的实证案例分析全方位、全过程、系统化阐述如何有效地设计科学系统的品牌建设系统——品牌塑造5A体系,并阐述了在中国当代特色经济阶段和经济环境下产生的新的品牌法则对品牌建设的影响,具有品牌建设富有针对性、营销推广现实可操作的积极指导意义。 |