张九元的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

1、什么是真正的国学
2、如何正确地理解国学精髓
3、掌握几个国学的重要观点
4、如何将国学运用到经营过程中

课程内容：


国学智慧与领导力
主讲人  张九元
课程介绍：
目前，社会上兴起国学热，成为企业经营管理者必不可少的培训内容。
而国学是一个很宽泛的命题。一般来说，国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。国学以学科分，应分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等，其中以儒家哲学为主流；以思想分，应分为先秦诸子、儒道释三家等，儒家贯穿并主导中国思想史，其它列从属地位；国学以《四库全书》分，应分为经、史、子、集四部，但以经、子部为重，尤倾向于经部，经部有以《四书五经》为骨干。
在中国，西方先进的管理学课程已成为中国企业家学习的主流，这些课程所蕴涵的经营思维与管理模型也的确为中国企业的发展和国际化起到了重要作用。但仅有这方面素质还远远不够，管理才能是企业家的专业技能，这是用来做事的。俗话说做事先做人，做人则要有高远的志向、宽广的胸怀、强烈的民族责任感，而这一切则源自于一个人的人文素养，因为人文素养决定我们做事的方向和高度。所以，每个企业家应该同时注重个人的管理才能与人文素养的培养，只有当这两者有机地结合起来之后，我们的事业才会有“根”，才会有“魂”。 这个“魂”就是“国学”。
领导力强，是我们追求的目标。在中国这个大地上做企业，做物业管理，要增强领导力，没有坚实的国学修养是不行的。
　　我们希望广大企业管理者在学习西方先进的企业管理知识的同时，也学习中国传统文化中的管理智慧与超然的人文精神，让中华民族的信仰和文化成为中国企业管理之魂。在今后的经济活动中，成为能开创百年基业的新一代儒商，为企业的发展和中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。
课程特色：
1、系统思维。本浓缩课程以系统思想为指导，形成了中国式管理的思想体系。
2、简明实战。本课程特别注重中国企业的实际情况。借鉴众多知名企业的成功案例，采取理论与实用相结合的方法，使学员得到即学即用的收获。
3、轻松愉快。这是一门以注重指导企业高、中层管理人员实际操作为原则的针对性很强的课程，把理论融入到了具体的操作实践中，使学习变得轻松愉快又卓有成效。
课程对象:
企业中高层管理者
培训课时：
标准课程两天（12小时），核心课程一天（6小时），精华课程半天（3小时）。
讲师介绍：
张九元先生，原籍山东曲阜，著名管理专家、书法家，《简约管理》、《稳健经营》创始人。北京大学人力资本研究所研究员，中华职业教育社职业指导中心十佳通用管理讲师，中华培训网、中国管理传播网、时代光华培训机构等特约专家，中国总裁培训网金牌讲师，中国高管联盟首席管理专家。中华墨宝网总裁。
张先生具有六年政府工作经历，八年大型国企中层管理经验，四年小型国企法人运作实践，三年高校理论研究与管理培训经验，十二年咨询公司顾问实践。
他擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理，解决实际问题见长。
代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。
主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《国学精髓简释》、《道德经在企业管理中的应用》、《管理者角色定位与能力发展》、《中小企业经营创新关键要素》、《良好沟通与卓越团队》、《人力资源管理的五字真经》、《打造卓越的执行力》、《领导与管理艺术》等。
张先生根据企业的实际要求，倾心打造《简约管理》系列课程，使之成为他的主打培训课题，在清华、北大、中央财大、四川大学、郑州大学、福建行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。
部分服务机构：
清华大学、北京大学、中央财大、四川大学、郑州大学、福建行政学院、中外管理杂志社、银河人才、中国移动、清华同方、IBM、方正科技、方正电子、金山软件、新华肯孚制药、重庆移动、中国乐凯、北京建工金源、新疆移动、中国一汽、中国二汽、江淮汽车、重庆烟草、美的空调、华北石油、华北空管局、中国国际航空、山东移动、北京航空食品、北京建工集团、北京城建集团、唐山啤酒、中国铁通、圣泽集团、微创软件、安徽移动、中国五矿、山西移动、烽火集团、上海远成、江南造船、武汉民生石油、宜科科技、中建三局、北京网通、松下普天、浙江网通、金远见电脑、华中电网局、兖州矿务局、中国通用技术集团、河北唐山民营企业协会、河北国大物流公司、河北河欣种禽有限公司、中国教育产业投资集团、北京益万金昊投资集团、北京资源集团、北京仁创集团、北京中鸿集团、浙江星星电器公司、山东美光机械公司、山东东方美食集团、山东菏泽国华集团、山东菏泽都庆集团、广东东莞华兴纸业有限公司、广东汕头超声电子股份有限公司。

课程提纲：
一、国学的源源远流长
1、易经是中国文化的源头
2、《道德经》是中国传统文化的精华
3、儒家思想的“中”、“和”意义
4、树立体现整体价值观的企业文化
二、中国国学的精髓所在
1、天人相应与和谐追求
2、系统观点和大局思想
3、阴阳互补和互相转化
4、道势法术与宏观微观
5、中庸之道与和而不同
6、伦理纲常维系社会
三、国学对于领导力基础的阐释
1、正心：理念价值观的一元化
2、修身：提高自身的综合素质
3、齐家：责任感和家庭文化
4、治国：管理企业等的方略
5、平天下：和谐社会的建立
四、国学如何体现领导力
1、见贤思齐
2、立德修身
3、诚信天下
4、忠孝仁义
5、处世之道
6、、沟通智慧
7、人脉建设
8、团队精神
五、领导力的价值体现
1、个人魅力持久
2、决策成功率高
3、团队绩效显著
4、社会影响良好
六、卓越领导者如何把国学智慧应用于团队管理
1、举行团队活动的常规仪式
2、制定共同的团队成员守则
3、营造鼓舞士气的环境氛围
4、及时通报团队工作的重点
5、推广团队成员的先进经验
6、共同总结活动的成败得失
七、卓越领导者落地之道：用“五字真经”使业绩提升
1、职——用正确的人做正确的事
2、责——在什么职位担什么责任
3、权——有多大责任行多大权利
4、绩——有多大权利创多少业绩
5、利——有多大业绩给多少利益
说 明：
版权所有，引用请标明出处，否则视为侵权！