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区域竞争力的形成机理。经济全球化增加了经济活动的弹性。一方面，对特定区域而言，要素的可获得性在增加，而基于要素的比较优势在减小。另一方面，极大增加经济主体在进行空间决策时的选择区位的自由度，增加了经济主体的讨价还价能力，企业可以用脚投票。为了留住企业，各地区努力创造优势，从而加剧了区域间的竞争。经济全球化在区域间竞争加剧的同时，使区域间的相互依存关系更为明显，区域间利益共享、经济互相依赖、互相渗透，从而使区域所面临的环境更加复杂、更加多样化。于是，区域竞争力的形成机理及评价指标体系，区域竞争优势、区域比较优势及企业竞争优势之间的关系，比较优势和竞争优势的结合方式，产业柔性集聚体与区域竞争力之间的关系，以及集群竞争力的形成机理等问题，成为当今区域经济学研究的重大前沿课题。

怀化是个区域，湘西是个版块，既然区域市要强盛，就必须策划一种空前的发展模式，超越传统产业竞争，开创全新战略来谱写湘西新篇章。

    一、打造学习型城市
观念滞后是经济发展的最大阻碍，二十一世纪是知识、智慧爆炸的年代，是学习力的竞争。在新的经济体系下 ，必须按照新的经济规律办事，通过解放思想，培养一批、整合一批能按经济规律办事的人。怀化成功学习超市的创办，它将意味着国内顶尖的企管名师、经济学者，策划名流和演说家莅临怀化。他们将带来新颖的思想，传播创新的管理模式和最新的理念，打破原有的思维观念。掀起企业学习风暴，为湘西点燃学习圣火。

    二、整合资源，品牌融资
1、湘西版图：湘西不是没有文化，只是有文而不化。以《湘西剿匪记》、《乌龙山剿匪记》、《芙蓉镇》、《血色湘西》为主题，推广湘西文化。人物：贺龙、腾代远、粟裕。旅游胜地：张家界、受降名城。地理距贵阳、长株潭、柳州、重庆、襄樊半径为400—500公里。紧密圈—湘西文化—湘西资源—轴心（怀化）。
2、怀化是以商贸物流为核心的城市，在逐步成熟健康的运营中，不是把外地的商品拖进来，满足湘西人的物质需求。重要的是如何把湘西的产品资源通过商贸物流搞出口！从而产生一种贸易的顺差。
3、销售、销售，还是销售！只有解决湘西产品销售，不但要把产品卖出去，而且卖得要有价值，更有活力，这才是推进湘西发展的硬道理。
4、品牌整合：把湘西不同行业、不同类型的优质产品资源通过政企和谐捆绑整合创建一个品牌——“小湘西”。它的运作成功将意味着改写湘西，成就创新概念的发展模式。
5、“小湘西” 品牌策划的成功，它将会呈现更多的怪异现象，最主要的是通过“小湘西”品牌上市融资，商业银行的引进，民间资本的激活。银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，人才加入图发展。

  三、营销
营是策划，既然有创新的构思理论就谈“销”。时代不断的演变，销的是种文化、智慧。从4P营销（产品—价格—渠道—推销）到4S营销（需求、成本、便利性、沟通），至现今营销新理论4R（关系、反应、关联、回报）。关系是政、企、商之间的沟通。反应即为快捷。关联其实就是整合——未来企业比拼的是资源整合能力。回报则为价值。   

小湘西品牌筹划与运作成功所带来的价值不是数字而是非数字理论。