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尊敬的企业董事长、总裁：你们好！关于与智汇·企管顾问公司达成战略联盟，请允许我发表短篇言论：生意人谈赚钱，商人有所为有所不为，作为企业家，你们肩起了对社会的一种责任，对我省西部经济开发所作出了巨大的贡献。在此，我向你们致以崇高的敬意。

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目前世界上最大的资源宝库在哪里?

——在中国.
因为中国人口居高，有一样东西无人能比，就是我国人多智广。

智慧与思维依靠的工具是什么？

是人的大脑。认识人脑，开发大脑，提高学习力，与时俱进，刻不容缓。

开发大脑课程通俗的说是文化洗礼,含蓄的定义就是理念灌输。

众所皆知：毛泽东运用洗脑文化建立新中国，后被美国借鉴用于经济建设领域，创办好莱坞工厂，巨资拍摄影视大片，对全球进行洗脑，使世界各国认识了自己，了解美国文化。随后，众多美国品牌企业像可口可乐、百事可乐、肯德基、麦当劳、微软等产品席卷全球市场，成就当今的经济帝国，现韩流文化又向亚洲掀起了第二次洗脑风暴，相继成为经济发展强国。国际著名的激励大师安东尼•罗宾、约翰•库迪斯、陈安之，我国成功的经济管理学派余世维、曾仕强，林伟贤等不同形式的公开演说引领学习风暴，不断的向企业灌输创新经营理念，产生实效的洗脑文化，成就了无数的企业走向成功和辉煌。

对湘西企业，我从初步的了解，沟通到剖析，感慨良多，少喜多忧。喜的是它们拥有丰富的深资源，忧的是湘西人由于受到古老深山文化的熏陶，那种纯朴、憨厚的性格用于企业经营与外界相比还存在着较大的差距。他们大多数文化程度不高，洗脚上田，靠的是一种顽强的拼搏意识和老套的办法，干什么、学什么，干中学、学中干，不断的总结摸索自己的成败，综合经验去模仿、借鉴成功企业的优点和长处来支撑企业的生存。

为什么有很多企业在现行经济浪潮中昙花一现、成为各个经理人或讲师素材里讲解的案例呢？就是这些企业高层领导，他们关心的仅仅是销售多少，成本多少、利润多少而以，赚钱了就高兴，赔钱了就拍桌子质问底下的员工。他们从不在自己的身上找原因，目光短浅，只顾绳头利小，没有从实质上解决问题，真正碰到大风大浪，就像一盘散沙丝毫没有招架之力。

知识是无形的，所谓只有无形带动有形。难得资源丰富，项目看好，然而这些企业主却天天盼着政府支持，招商引资，卖股转股等待扩张经营，利用项目套取政府补贴资金，千方百计利用各种途径想向银行贷款……太多的不良因素导致自己在经营方面瓶颈重重。当现实问题来临的时候，整天高喊口号，才去思索如何突破。真正的瓶颈首先是企业老板与决策层经营理念和大脑思维的陈旧，只有这些得到突破才能谈下一步的应对。如果大脑思维没有改变何来创新发展？改变他们的大脑思维，更新观念，这才是解决实际问题的根源。

老板是掌握企业方向盘的司机，由于他们的思维大多处于封闭阶段，观念滞后，已成为制约企业发展的最大障碍，直接关系企业的发展命运。

管理教育培训行业在怀化及周边市场已进入萌发阶段。当今是一个知识爆炸的时代，也是行业竞争的空前激烈的时代，开发大脑课程、灌输新理念势必会成为推动湘西南企业发展的核心动力源。市场竞争的核心，就是学习力的竞争。无数的事实证明，在知识老化速度加快的今天，学习力更是企业发展的第一生产力。凡是能够不断创新，持续发展的企业，也必然是一个善于借助外脑，勇于进取的学习型企业。

下面，我就引用企业经营中三种不同的结局来阐述学习的重要性：

第一种结局：企业家、老板坐牢，因为他们弄虚作假，空喊口号，不懂得市场规律。
第二种结局：这个企业、公司不善于学习，发展到一定程度后遇到瓶颈，毫无头绪，衰落下来，导致关门破产。
第三种结局：企业、公司、长盛不衰，老板越做越红火，在新的经济体系年代，他们按照新的经济规律办事，谦虚做人、谨慎做事，虚心借助专家，懂行人去培养一批能按经济规律办事的人——这就是学习型企业成功的关键所在。

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联盟成功的关键——蓝海战略落到实处

80%的湘西南企业老板及决策者思维闭塞，观念滞后，眼睛每天盯着自己与竞争对手，像处在红海里跟鲨鱼整天搏斗。开发大脑课程，配备管理工具跟模块，让他们的思维跳出现有市场竞争的局限，在怀化创办大型学习型超市，建立学习型企业，启动学习型城市，刻不容缓。请各总裁结合蓝海战略和红海战略理论作为参考，来分析投资联盟的必要性。

蓝海战略的本质是什么？

我的理解：红海就是红色的大海，防鲨鱼范围之内，水质混浊，在圈围内竞争激烈；而相对蓝海就是蓝色的大海，防鲨鱼之外海，水质清澈，范围广泛，竞争少，得到的利益多。蓝海代表当今还不存在的产业，是一个未知市场的空间，超越传统的产业竞争，开创全新的战略定位。红海则是竞争极端激烈的市场。通过蓝海战略更有利于让企业认识了解和接触管理咨询培训业。

把企业的呼声、作为第一信号；把企业的需要、作为第一选择；
把企业的利益、作为第一考虑；把企业的满意、作为第一标准。

智汇管理顾问咨询公司以美国麦肯锡、欧洲罗兰贝格等国际选进管理咨询工具、模块为依托，以北京大学，清华大学，时代光华管理学院、光大纵横教育资讯集团等强大的资源为后盾，以怀化为中心，快速整合吉首、张家界及贵州铜仁等区域企业资源，用丰富的市场推广能力和行业影响力来为具有发展潜力的企业提供全方位、个性化、实效的服务，致力于推进企业管理的专业化和规范化。

顾问公司下设年度公开课项目中心，中小企业案例研究中心，咨询式内训项目中心三大板块，另设人才发展部、营销部、客户服务部、财务部四大职能部门作为坚强后盾。各部门各司其职、各尽其责，开办学习型超市。未来是一个资源整合、策略联盟的时代，案例研究中心，借助学习超市平台与企业亲密接触。


一个国家的繁荣富强离不开经济的兴旺发达；一个民族的崛起离不开经济的有力支撑；怀化城市的发展与当地企业息息相关！改革开放与加入 WTO 先后为中小企业带来了前所未有的机遇，同时也使它们面临着更为严峻的挑战和考验。刚刚步入市场经济的中小型企业如何与有着百年管理经验的品牌公司竞争？中小企业如何彻底摆脱计划经济时的不良体制和落后观念，建立起市场经济下的新体制？中小企业如何才能在较短时间内走上管理规范化、员工职业化、经营现代化的阳光大道？

教育是最好的投资，培训是最好的福利，是企业管理的重要部分。低成本，高效率、快速为企业培训实战型人才，打造商业特种部队，全力以赴推动湘西南企业建立学习型组织，为我国经济之崛起尽一已之力