姓名: | 孙越 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 上海 浦东 | |
签名: |
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1、 通过导师引导,让学员洞悉自身及下属的管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向; 2、 了解自身的职业瓶颈,潜在的型号冲突,及其对团队搭配的影响; 3、 了解型号对个人决策的影响及应对之策; 4、 学习对不同型号的下属采取针对性的沟通方式来实施影响力。 |
1、 通过导师引导,让学员了解九型人格的本质,洞悉每个型号的特点,运用学到的研判技巧,开始研判领导、下属、病人、家属、亲人的型号; 3、 通过课程学习,开始理解潜在的型号冲突和提升方向,对不同型号的对象采取针对性的相处方式,以改善人际关系和亲密关系,增加遵医行为、提高治愈率。 |
1、 通过导师引导,让学员洞悉自身及用人部门的管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向; 2、 通过九型人格量表、九型人格面试等现场训练,帮助学员了解型职匹配的方法,洞察应聘者的真实应聘动机,以及对公司和岗位的真实态度, 预测应聘者的潜在流失率,实现人才优势与岗位需求的完美结合,降低非期望性离职率。 3、了解潜在的型号冲突和提升方向,及其对团队搭配的影响。 |
1、 通过导师引导,让学员了解九型人格的本质,洞悉每个型号的特点,并且找到自己的型号,开始向内觉察自己; 2、 通过训练,激发学员运用学到的研判技巧,开始研判下属的型号; 3、 通过课程学习,开始理解下属的行为,了解其潜在的型号冲突和提升方向,对不同型号的下属采取针对性的激励和时间管理的方式,从而提高工作效率,不花钱而留住人。 |
1、 通过导师讲解,让学员了解九型人格的每个型号的特点; 2、 通过导师引导、团队竞赛、导师点评,激发学员现场演练学到的研判、销售技巧,提升销售业绩,创造销售奇迹。 |
九型人格(Enneagram)是一种深层次了解人的方法和学问,它按照人们的思维、情绪和行为,将人分为九种:完美主义者、给与者、实干者、浪漫主义者、观察者、怀疑论者、享乐主义者、保护者和调停者。九型人格不仅可以精确描述和预测人们的行为,还指导着人们如何改变自己的行为。 以九型人格为工具,了解自己的个性类型,及其衍生出的领导风格,从而提升自己的领导艺术;同时了解团队成员的个性类型,知晓他们的个性优势和未开发的潜能,以Z理论为核心,采取适合对方的领导方式,令他们跳出个性局限,创造卓越的业绩。 |