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姓名： | 贺君宏 |
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领域： | 企业战略 市场营销 生产管理 运营管理 企业文化 |
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地点： | 广东 深圳 |
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签名： |
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我的课程列表
如何做个卓有成效的现场主管 2011-02-18 14:09:20 | 收藏
| 本课程是讲师专门中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容包含：管理者角色认知、组织管理原则、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理、情境领导艺术等。 使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能；使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力；使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效！ |
如何正确引导与管理80-90后 2011-02-18 14:08:38 | 收藏
| 个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解80、90后员工的人格与行为特点，针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题，以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训，从而掌握80、90后员工的共同心理、行为、职业特征。掌握对80、90后员工的管理技巧，建立对80、90后员工具有影响力新型领导特质，增加对80、90后员工的有效管理与培养能力。 |
班组长管理能力提升实务训练 2011-02-18 14:04:43 | 收藏
| 1、使班组长了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神； 2、懂得时间管理和做计划,有效管理日常工作(如早会,交接班,领料,做报表,异常问题 处理，说写做统一和有效执行),提高工作效率； 3、掌握工作教导、沟通、协调、激励的技巧和原则,提高管理效能； 4、掌握现场目视管理技术、IE改善技术、把握成本控制关键,减低运作和管理成本； 5、懂得团队建设与冲突管理的方法,改善工作现场的人际关系,减少人员流失,增强公司的凝聚力,提高公司竞争力. |
MTP管理才能发展培训 2011-02-18 14:02:21 | 收藏
| 本课程是讲师专门中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容包含：管理者角色认知、组织管理原则、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理、情境领导艺术等。 使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能；使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力；使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效！ |