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姓名: | 余大洪 |
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领域: | 市场营销 客户服务 运营管理 品牌管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 海淀 |
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签名: |
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外国人喜欢打桥牌,中国人喜欢打麻将。为啥?民族习性不同。但是不管是桥牌,还是麻将,博弈之道大抵相同,都是资源整合的游戏。你看,有些人拿得一手好牌,却打得一塌糊涂;有些人拿了一手的烂牌,没想到还来了个大和。企业经营也是一样,有些老板有着不错的资源,在别人看来,想输都难,结果呢,最后搞得一团糟。也有些人,要钱没钱,要人没人,结果呢,搞得风生水起,干成了一番大事业。 娱乐里边有门道,细细体会,这麻将里面还真的有不少的管理哲理。 缺少的才是最好的。先从抓牌说起吧,136张麻将,每人到手13张,数量均等,排列组合不限。抓到一手好牌,缺一张,就胡不了。打麻将的都知道这个常识,一定要抓到第14张才行。管理又何尝不是这样?企业有了资金,有了技术,但缺少人才,最后成不了事。很多时候,我们的很多企业家整合了许多现有资源,但偏偏少了那稀缺的资源,结果怎么样?不管怎么努力,事业还是起不来。这个时候,就像打麻将一样,十张没用的牌也抵不上一张有用的牌。 别人的废牌也许就是你的好牌。那么,有用的牌从哪里来?可以从社会中来,也可以从竞争对手那里来。很多时候,都是别人不要的废牌让你和了。 春秋时期,百里奚任虞国的大夫。虞国被晋国灭掉后,百里奚跟他的君主都被晋国俘虏,成了奴隶。这个时候,秦穆公向晋献公求亲,晋献公就把女儿嫁给他,同时把百里奚作为陪嫁的奴仆送往秦国。百里奚不甘心,在半路上寻机逃跑,可却被楚人捉去,成了楚国的奴隶。一直到后来,秦穆公用五张羊皮把他作为逃奴赎回,封为大夫。你看,这百里奚在晋国只是一个奴隶,可在秦国就成了一大夫,是一张好牌啊。 克制欲望,才能成就希望。有了好牌,可以和了。这个时候,还要清楚一点,想大和,就要克制小和的欲望。做大生意的人都知道,先赢是小赢,后赢是大赢。小和十把不如大和一把。当然了,不能和的时候,也千万别点炮。 另外,看到别人和,千万别动怒,别人气,你不气,心平气和就是牌技。打麻将,低层次的是脑,高层次的是心。输了一局也没啥大不了,心平气和,维持局面,等待机会。千万不要认为自己永远不会赢。要知道,手气好的人,也不可能把把坐庄。风水轮流转,庄家轮流做嘛。 想做长远,别出老千。打麻将出老千,玩个一把两把也许没事,玩的时间长了,就算你是“千王之王”,也要败亡。做企业也是如此,比如三鹿,最初发现问题,痛改前非,也就罢了,一而再,再而三的出问题,那就说不过去了——出来诈,迟早是要还的。不出老千,但是也千万别和老千玩,一次就可能坑你个倾家荡产。企业界也不乏此例。山西运城鑫龙集团就是这样,被人算计了,结果掉进了人情与债务的双重圈套,弄得老板跳了楼。 打麻将的时候,很多人抓不到好牌,就说自己是臭手。其实,真正的臭手不是抓不到好牌,而是抓一手的好牌,却把它打臭了。做企业也是一个理,不是说没有人才、资源、资金,你成不了大事,而是说,这些你都有了,还坏了大事。就好比说,你整了一个项目,有了资金,有了员工,也有了资源,可结果却搞得股东不快、客户不爽,政府处罚。所以,拿了一手好牌时,不能洋洋得意、忘乎所以;牌不如意时,也不要自暴自弃、意气用事。做企业跟玩麻将都一样,拿了一副好牌打好了,那就正常,拿了一副坏牌打好了,才叫非常。 从这个意义上讲,方城即市场,打牌即经营。企业家的博弈功夫,用在麻将桌上,赚多赚少,都算练手,练到的功夫用在企业经营上,可就赚大了。心肠要热,头脑要冷、气息要平、眼光要远,这四条都做到了,在方城之内,赢的概率可以提升二成;在方城之外呢,赢的概率至少高四成,因为市场上的臭手比麻坛上多一倍还拐弯。(转载自《商界.评论》) ![]() 余大洪老师 http://www.expsell.com |
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