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课程收益：

明确创新型人才和创新型组织的素质特征，了解创新思维的障碍因素，熟知创新思维的特点和类型，学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系；掌握创新思维在企业经营中的5大应用：管理创新、产品服务创新、营销创新、经营模式创新、新经济工具应用创新；学习训练创新思维5种方法：列举法、组合法、移植法、头脑风暴法、奥斯本检核表法；把握新经济时代的特征，建设和巩固企业创新机制，激发全员创新热情，提升员工思维创新的意识和与企业经营创新的水平。

课程内容：


创新思维与企业经营管理创新实战应用
课程大纲（金超老师）


第一部分 创新思维与创新型人才
1、时代最强音：创新思维与竞争加速度
2、思维枷锁与创新突破
2-1创新思维的障碍
……
3、创新型人才与企业经营创新
3-1撕开神秘面纱：人人都能创新
1）创新型人才的典型特征
2）右脑之外：创新能力培养方法
……

第二部分 创新方法与企业经营管理创新
1、创新思维之企业管理创新
1-1解决方案优化：如何提升管理与工作效率？
……
2、创新思维之产品服务创新
2-1客户价值（V）与消费者行为
2-2 差异化心理：以新对好——新时代的解决方案
……
3、创新思维之营销传播创新
3-1营销传播的种类、原则
1）低成本传播——借力推广
……
4、创新思维之经营模式创新
4-1 1+1>2：企业业务优化整合
4-2创新方法学习4：移植法
……
5、创新思维之新经济时代的挑战与机会
5-1 新经济时代的机会与趋势
1）时代革命：新经济的挑战和机会
2）新经济时代的名片：四大社会趋势
5-2创新方法学习5：缺点列举法
……
第三部分 企业可持续性创新实践
1、个人创新与团队创新：5大创新方法综合应用
1-1 团队创新：头脑风暴法
1-2 要素寻找：列举法
……
2、实践创新：创新实践中员工与企业同步提升
2-1如何激励团队成员不断创新？
2-2持续创新之保障：组织制度与创新管理体系建设
……
结语：文化是土壤，制度是保障，创新是企业永葆青春的灵魂！

【课程收益】
明确创新型人才和创新型组织的素质特征，了解创新思维的障碍因素，熟知创新思维的特点和类型，学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系；掌握创新思维在企业经营中的5大应用：管理创新、产品服务创新、营销创新、经营模式创新、新经济工具应用创新；学习训练创新思维5种方法：列举法、组合法、移植法、头脑风暴法、奥斯本检核表法；把握新经济时代的特征，建设和巩固企业创新机制，激发全员创新热情，提升员工思维创新的意识和与企业经营创新的水平。