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姓名： 张应春
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生产管理培训课程是制造型企业的必修精品 2016-11-10

为什么说生产管理培训课程是制造型企业的必修精品？今天我们就从朗欧企管生产管理培训课程的构成说起，再来阐述生产管理培训对企业的五个重要作用。
一、朗欧企管生产管理培训课程：
1、企业适应新常态必修课程——朗欧等距离管理系统课程系列；
2、中国式精益管理：工厂管理实战课程系列；
3、员工激励：做一个懂得感恩、自律、成长型的人课程系列；
4、“阿米巴经营”在中小企业的应用课程系列；
5、工厂管理实战：如何规范员工的操作动作课程系列；
7、管理360·朗欧之声课程系列。
二、生产管理培训课程选择朗欧企管的理由：
1、朗欧企管创始人张应春老师通过主导、策划、跟进了一百多家制造型企业，实施驻厂咨询、生产管理培训课程教授服务，在推进企业管理升级的实战过程中总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相应对、操作与效果相印证的管理系统——“等距离管理系统”，朗欧等距离管理系统课程系列就是通过横向管控模块、绩效评估模块、执行力提升模块、三E卡模块、现场改善模块、计划运作模块等六个模块彻底提升企业的管理现状。
2、中国式精益管理课程系列是理念+实操案例讲解，工厂管理培训必备教材。 本课程主题为中国式精益管理-企业执行力提升和横向管控，分为4个部分：1.中国制造型企业管理现状分析；2.中西方管理文化差异比较；3.企业执行力提升；4.企业横向管控体系打造。
3、员工激励课程系列是让员工成为懂得感恩、自律、成长型的人。 
4、阿米巴经营应用课程系列是当一种成功的经营方式普遍受到全社会关注时，很容易形成一股“我要学习它，我要导入它的经营模式”的风气。然而无论何时，面对某一个体的成功，我们需要冷静的分析，而不是贸然导入，否则必会为此付出代价。本大型系列课程由清华大学讲师、朗欧企管创始人、管理变革实战专家张应春老师讲授中国工厂如何有效推行阿米巴。
5、工厂管理实战课程系列是朗欧企管多年的驻厂咨询经验结晶，详实的案例讲解，直接提升效益30%以上。
7、管理360•朗欧之声课程系列，此系列课程本着从实践中来到实践中去的原则，“做我所讲，讲我所做”，里面所讲的方法都是朗欧驻厂咨询项目实践经验的智慧结晶。
三、生产管理培训课程对企业的五个重要作用：
1、培养人才；日本松下电器公司有一句名言：“出产品之前先出人才”，其创始人松下幸之助更是强调：“一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’，谁拥有它谁就预示着成功，只有自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对生产管理培训课程置若罔闻。”要想快出人才，多出人才，出好人才企业只有依靠培训才能获得更多的优秀员工。通过学习有效的生产管理培训课程不仅能够迅速提高基层员工综合能力,企业中层管理者和骨干员工的管理专业素质也会显著提高。
2、留住人才；培训是留住人才的重要手段，企业的每个发展阶段都有企业最需要的人才和相应的岗位，企业只有通过持续不断地培训，员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著的提升，并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。如果没有培训,绝大多数优秀员工是不可能留得下来的，没有人喜欢在不能得到知识提升的地方，等待自身能力和个人收入的不断下降，即便是留下来了这样的企业也不会有所发展。　　
3、激发员工积极性；在人力资源开发与管理中,对员工的培训往往被视为企业的福利。持续不断地培训不只是让员工得到了个人知识和能力的提高。还会使员工发自内心的感激企业为他们提供了使自己成长、发展和自我价值的实现。这样的结果鼓舞了士气、激发了潜能并有效调动其积极性和主动性。当员工有了自尊和自信心，他就会在工作中将“要我做”转化为“我要做”。而员工敬业精神的产生，会自然而然地增强企业的向心力和凝聚力。
4、提高企业经营管理效益；通过学习生产管理培训课程的企业可获得因人员素质的提高带来的显著效益。国际知名企业平均的培训效益是；每支出1美元，获得的经济效益为26美元。例如；在摩托罗拉，每花1美元在培训上就可以连续三年，每年提升30美元的生产力。哈佛大学一项研究表明，员工满意度每提高5%，企业盈利随之会提高2.5%，越来越多的企业家已经明白一个道理；"投在人脑中的钱比投在机器上的钱能够赚回更多的钱"。
5、增强企业核心竞争力；在市场中竞争是企业的常态，面对市场日益激烈的竞争，企业只有与对手相比存在着核心竞争优势时，企业才有可能在激烈的市场竞争中赢得一席之地，而最能体现竞争优势的就是企业的人才优势和企业品牌形象。保证顾客的忠诚度靠的是训练有素的企业员工，没有经过训练的员工，不但会降低产品和服务质量、影响顾客的购买决策，还会损害企业品牌形象，对企业而言，培训正是增强核心竞争力的有效手段之一。
如果您对生产管理培训课程有兴趣，想要了解更多请关注朗欧企管微信公众号：langouqg

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类别：精益生产管理 |   浏览数(456) |  评论(0) |  收藏

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