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刚刚结束了工信部高级情报分析师培训班的竞争情报沙盘培训，学员大多来自大中型企业的战略管理相关的部门。沙盘培训的目的是帮助竞争情报管理者体验动态的行业竞争，体验全面的业务知识对竞争情报及战略管理的重要性，锻炼系统性思维，学习竞争情报的搜集与数据分析技能，梳理正确的竞争情报管理理念。

培训中学员的表现和反馈反应出目前国内企业竞争情报工作的一些问题：
1、企业缺乏符合自身特点的系统性的竞争情报架构和流程，竞争情报工作呈现孤立和零散状态。
2、企业一线及专业部门的竞争情报知识未能有效利用，一些企业的竞争情报管理者试图自己做各专业的情报收集与分析工作。
3、竞争情报管理者对自身企业的业务了解不够深入，从而不能主动对各专业部门的竞争情报信息工作提供有效指导和培训，竞争情报服务局限于市场营销、研发和高管层。
4、企业竞争情报管理者的竞争情报知识不足，对竞争情报工具和数据分析方法缺乏掌握。

经过紧张的实战培训，学员对企业的经营管理和竞争情报工作的认识得到显著提升。由于时间限制，这次盘培训为期一天，通过两天的课程，学员将能更充分地学习体验行业中长期竞争动态、战略管理工具及详细的竞争情报分析演练。