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姓名： 李绘芳
领域： 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点： 河南 郑州
签名： 助理电话：13733156404。专注于企业策划管理培训，您的成功，是我的进步！
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促销策略、创新与管理培训 2012-06-28

标签： 销售  

 
 
促销策略、创新与管理课程有哪些？
 
促销策略、创新与管理培训讲师有哪些？
 
促销策略、创新与管理内训专家哪位最权威？
 
促销策略、创新与管理方面的培训讲师哪里找？
 
国内最知名的促销策略、创新与管理培训专家是哪位？
 
欢迎进入著名促销策略、创新与管理专家李绘芳老师课程《促销策略、创新与管理培训》！
 
讲师：李绘芳
 
课程时间：2天
 
培训地点：客户自定
 
培训收益：
1、了解促销策略、创新与管理的关系；
2、学会在实践中运用促销策略、创新与管理。
培训对象：
公务员、企业的领导阶层等
 
课程推荐：
主要特点：详细阐述促销策略、创新与管理的操作精髓
案例指导：分析促销策略、创新与管理内训的经典个案
案例训练：掌握促销策略、创新与管理的技能提升方法
行动建议：促销策略、创新与管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆促销策略、创新与管理潜力的行动方案
 
培训背景：
李绘芳老师从白热化的竞争市场上，促销成为最常见的市场手段之一，但在促销活动越来越同质化的今天，为何有的促销能掀起波澜赢得市场，有的就悄无声息地结束？
 
针对以上问题，我们特邀原宝洁公司品牌高管汪德宏、李钰晟先生，通过中国市场上68个案例分享与解析，帮助您掌握促销策略、创新与管理的思维与方法，找到一套适合中国市场特点的促销工具，通过各环节的细节发现与执行把控从而实现促销不仅为销量服务，也为品牌服务。
基于此，谭老师在她的经典课程《促销策略、创新与管理培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则，对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《促销策略、创新与管理培训》课程！
 
培训大纲：
李绘芳老师的《促销策略、创新与管理培训》课程内容如下：
第一单元： 促销与营销
 
第二单元：促销的策略
 
◇ 促销概念与作用
 
◇ 促销与营销的三个真理性时刻（MOT）
 
n 售前的脑海时刻
 
n 售中的眼球时刻
 
n 售后的口碑时刻
 
 
分析：促销策略、创新与管理培训案例！
解析：促销策略、创新与管理内训案例!
案例：促销策略、创新与管理课程案例分析！
 
◇ 促销的原则
 
n 品牌资产（Brand Equity）与促销原则
 
n 供应商的促销原则
 
n 零售商的促销原则
 
◇ 促销的目的
 
◇ 消费者促销策略
 
n Sell to More——激发试用的促销
 
n Sell More——培养品牌忠诚度的促销
 
讨论：促销策略、创新与管理经典案例讨论!
分组：促销策略、创新与管理培训案例学习指南
分析：促销策略、创新与管理学习中的八大陷阱！
 
◇ 渠道促销策略
 
n 提升销量
 
n 推广新品
 
n 扩大分销覆盖
 
n 降低库存
 
n 打击竞争对手
 
互动：促销策略、创新与管理培训案例评估
分享：某集团促销策略、创新与管理培训案例
分享：哈佛经典促销策略、创新与管理案例分析示范
 
第三单元：促销的种类与创新
 
第四单元：促销管理三步曲之促销计划
 
◇ 消费者促销的种类
 
◇ 渠道促销的种类
 
◇ 外资品牌促销创新
 
 
分享：企业促销策略、创新与管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的促销策略、创新与管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好促销策略、创新与管理？
 
n 促销响应
 
n 再定义“促销回报”
 
n 数字化促销
 
◇ 本土品牌促销创新
 
n 大创新
 
n 小创新
 
◇ 促销计划
 
 
分享：促销策略、创新与管理培训四部曲！
分享：促销策略、创新与管理内训五步骤！
分享：企业促销策略、创新与管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的促销策略、创新与管理难题！
 
n 促销目的
 
n 目标产品
 
n 促销对象
 
n 促销方式
 
n 促销预算
 
n 行动计划
 
 
分享：企业促销策略、创新与管理七方案；
分享：公司促销策略、创新与管理八大军规！
分析：企业促销策略、创新与管理十大黄金法则
第五单元：促销管理三步曲之促销方案
 
第六单元：促销管理三步曲之促销评估
 
◇ 明确促销需求
 
◇ 头脑风暴
 
◇ 选择促销形式
 
◇ 评估促销方案
 
◇ 确定内部方案
 
◇ 确定执行方案
 
分析：领导者促销策略、创新与管理做什么？
分析：促销策略、创新与管理内训哪些步骤很重要？
分析：促销策略、创新与管理培训哪个环节很重要？
 
◇ 练习：设计促销方案
 
◇ 促销评估要素
 
◇ 促销评估流程
 
◇ 促销数据的搜集
 
◇ 促销数据分析具体方法
 
分析：企业如何贯彻促销策略、创新与管理全过程？
分析：促销策略、创新与管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团促销策略、创新与管理咨询方案案例研究
 
◇ 明确促销需求
 
◇ 头脑风暴
 
◇ 选择促销形式
 
◇ 评估促销方案
 
◇ 确定内部方案
 
◇ 确定执行方案
 
◇ 练习：设计促销方案
 
◇ 促销评估要素
 
◇ 促销评估流程
 
◇ 促销数据的搜集
 
◇ 促销数据分析具体方法
 
◇ 促销主要评估指标
 
◇ 促销财务评估方法
 
讨论：企业促销策略、创新与管理的八面金刚
案例：一次失败的促销策略、创新与管理培训案例
分组：如何打通企业促销策略、创新与管理的任督二脉？
 
促销策略、创新与管理培训总结
备注：流程管理培训网为企业及员工提供流程管理培训诊断咨询项目。包括流程管理公开课、流程管理内训、流程管理讲师外派、流程管理调研与咨询等最完备的一揽子的流程管理解决方案。李绘芳老师的流程管理课程大纲可根据客户需求量身定制！

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类别：职业化 |   浏览数(1060) |  评论(0) |  收藏

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