课程分类:生产管理
授课老师:赵国祥
适用对象:研发/设计工程师,产品经理,项目经理,品质经理,制程工程师和参与产品开发的人员
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:5天
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课程收益:
学员要求:挑战现状的眼光与态度;解决问题的热情;在公司或部门具备一定的个人威望;在专业领域有较强技能。
课程内容:
六西格玛设计绿带培训课程是张驰咨询专门开发出的面向六西格玛设计的经典课程,通过5天系统的培训和案例分析,学员能全面掌握六西格玛设计IDDOV(识别; 定义; 设计; 优化; 验证)方法体系,能据产品或过程合理地选用六西格玛设计工具,从而在设计产品或过程前预知或消除产品缺陷。课程涉及的创新方法论和突破模型已在多家客户处经过大量实际设计项目实施得到验证。通过学习,设计人员在设计理念和可选设计策略及方法论方面会有突破性提升。培训推荐学员实施试验性DFSS项目,张驰咨询的DFSS专家团队会点对点进行项目辅导。
六西格玛设计绿带培训大纲(5天)
第一天
1、六西格玛设计概论
2、确定客户关键要求
3、市场竞争分析
4、QFD展开(I)
5、设计项目选择
* 识别阶段总结
第二天
1、设计策略和间隙分析
2、多阶段计划
3、DFMEA
4、设计积分卡
* 定义阶段总结
1、概念规划
2、PUGH矩阵
3、QFD展开(II)
第三天
1、VE
2、健壮设计
3、可靠性设计(I)
4、DFX设计
5、TRIZ
第四天
1、防错技术
设计阶段总结
2、田口设计介绍
3、公差分析
第五天
1、敏感度分析
2、蒙特卡洛模拟
* 优化阶段总结
3、项目的验证方法
4、项目移交
* 验证阶段总结
DFSS回顾
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