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         泽亚企业管理咨询导读：作为领导，要让下属死心塌地追随你，形成一个具有强大吸引力的领导核心，仅仅依靠体制和职务赋予的权力是远远不够的。那么，究竟什么样的领导会让下属死心塌地追随呢？
    一、善于管理
    1.知人善任。领导的基本职能是选才用人，要做到人尽其才、才尽其用。
    2.善于激励。激励调动员工积极性、增强凝聚力的重要手段，是决定领导行为是否有效的重要因素。
    3.适当授权。当员工感觉到你对他的信任时，他会加倍珍惜手中的权力，更加努力去工作，把工作积极性发挥到极致，从而更紧密地团结在你的周围，形成一个有凝聚力的集体。

    二、善于倾听
    领导最容易听到的是一片赞美声，最不容易听到的是反对声。但是，一片赞美声中却可能潜伏着不便直说的利益回报期望。而恰恰是那些略显微弱的反对声，最能反映目前存在的问题。因此，泽亚管理咨询认为领导要有勇气，甚至得硬着头皮去倾听各种不同的意见，这样才能从中汲取正确的东西，丰富自己的工作思路。    
    三、用关爱感染下属
    1.根据下属的优势或强项安排工作，让他们感受到这工作是他喜欢干的。
    2.布置任务时，赞扬过去； 发生问题时，则要表达对团队的信心。
    3.努力创造一个敬业的氛围，从而激发员工的工作热情。
    4.关心下属的专业成长，努力为他争取培训的机会。
    5.关心下属的生活，分解他们的忧愁，分享他们的快乐。    
    6.常怀一颗感恩的心。我们的一切成就都是与别人的帮助分不开的，其中包括欺骗过你的人。  
    四、用科学的奖罚制度激励人
    以“绩效”为主线对员工进行考核是完善激励机制的核心内容。实施绩效考核，不仅可以提高下属的工作积极性，还能为发现、培养和使用人才提供可靠的依据。因此，管理者要运用科学的评价系统，准确、公正地对下属做出考核和评定。
    因此，泽亚企业管理咨询建议管理者在判断每个人的功与过，以及每个人贡献的绝对量和相对量时不要带任何的感情色彩，要公平公正地决定谁该受到奖励、谁该受到惩罚。

文章来源于 http://www.zyqg.com.cn