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企业请职业经理人和托管给管理公司之间的区别 2013-06-17

作者：成都友道企业管理咨询有限公司总经理 施兴勇

        作为一家经营企业托管业务的管理公司的执行顾问，因为业务关系，近期接触到想把企业托管出来的企业家很多，大多都会问笔者同样的问题：“我把企业托管给你们，和我请职业经理人来全权负责企业经营和管理有什么区别？而且，我请职业经理人的话，付出的费用还要低很多。”
 
        一般遇到这个问题，笔者都会笑着反问企业家：“假如你有一个孩子，如果要请保姆的话，你是愿意请一个保姆来全面负责你的孩子的吃喝拉撒睡、家庭作业辅导、文娱体育锻炼的指导、人生观世界观的引导呢？还是愿意请一家专业的、全面地托儿机构，派一个既有照顾吃喝拉撒睡的专业人员，又有负责文化课程辅导的专业教师，还有负责文娱体育锻炼的教练，甚至有人生观世界观引导的哲学家等组成的团队，到你家里面来，专门为你的孩子服务？”被反问的企业家一般笑而不答，当然，答案是不言而喻的。
 
        实际上，如果详细列举的话，区别远不只这一点，笔者总结了一下，大概有以下几个方面的（但不仅限于）区别：
一、法律关系不一样
        企业家与职业经理人的合作，是雇佣关系；而企业家与托管公司的合作，是契约的委托关系。两种关系的稳定性是不一样的，职业经理人是个体，而托管公司是法人机构，相比较而言，托管公司要比职业经理人稳定得多，即便是托管公司的外派执行团队有个别离职现象，托管公司也能立即调配相关人员接替。而且，因为托管公司作为一个企业，通常情况下承担责任的能力要比职业经理人强很多，所以，在合作过程中的道德风险要小很多。
二、取得报酬的方式不一样
        职业经理人在企业获得报酬的方式是通过完成自己的岗位职责，来获取自己的薪酬；而托管公司是通过达成托管协议所约定的经营管理目标，来获得自己的服务费。从这个角度来看，托管公司的服务结果对企业而言更直接有效。
三、资源整合度不一样
          请一个职业经理人，一般情况下，只能整合一个人的能力和资源；而跟托管公司合作，所整合的是一个企业的资源，当一个企业与托管公司合作，实际上在托管公司内部，所有的人都有可能成为企业的资源被整合进来为企业服务，因此，与托管公司合作，为企业服务的是一个职业经理人团队。
四、团队配合程度不一样
         企业不只会雇佣一个职业经理人，一般情况下会雇佣多个职业经理人来各自负责不同的业务模块，这样的话，团队配合的问题就比较难解决，职业经理人之间会受到职业背景、性格、能力、职位和薪酬晋升的竞争等很多因素的影响；而托管公司派出的托管团队来自同一家公司，有相同的企业文化，大多数都在一起操作过比较多的项目，配合比较默契，团队之间的沟通与交流障碍相对较小，团队力量要强大很多。
五、影响程度不一样
        一般情况下，托管公司进驻一家企业会比职业经理人在企业的权利要大的多。因此，如果企业正确的选择了托管公司，全权委托其经营的话，起到的正面作用会比一般职业经理人要大；但是，如果企业错误的选择了托管公司，其造成的损失也会比一般职业经理人要大得多，而且对企业的元气伤害也比一般职业经理人深得多!
 
        综上所述，我们会发现企业家选择职业经理人或者与托管公司合作，区别非常的大。总的来讲，没有绝对的谁好谁不好。找到一个好的职业经理人，能够让企业飞速健康的发展，如果委托了一家骗钱的托管公司，那就是将企业带进陷阱。因此，究竟是选择和职业经理人合作，还是选择和托管公司合作，实际上和企业本身的情况和条件有着很大的关系，企业家还是要根据自己的情况和需求，来做出正确的选择。

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类别：管理创新 |   浏览数(3560) |  评论(0) |  收藏

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