感受“HR如何管理变革” _ 张辉的专家文章

专家文章

总裁汇——股权投融资平台

免费注册立即体验

感受“HR如何管理变革” 2013-07-02

标签：管理人力资源 HR 变革管理资源管理管理实践

作者：吴引君

炎炎夏日阻挡不来HR同仁们的学习热心，6月27日下午，由中众博华举办的HR经理人沙龙如期在展讯中心会议室举行，来自各行业的数十名HR高管冒着酷暑，顶着暴雨参加了由中众博华咨询总监张翚（Hunter）主持的本期“HR如何管理变革”的论坛。

中国的人口红利一去不复返，中国是人口大国而非人力资源强国的事实难以转变，全球化趋势迫使中国经济必须从“制造强国”至“智造强国”。面对中国第二轮的经济转型，面对强国梦的建设，深处企业第一线的HR同仁们如何在这种变革当中树立变革管理思想，运用国际先进理念，结合中国实际来引领企业未来变革是HR在今后几十年需要面对的最大挑战和技能瓶颈。

论坛围绕这一具有挑战性的主题展开。张翚（Hunter）从HR的全球经济谈起，分析了国内外经济形势，阐述了中国经济发展过程中人力资源面临的挑战，不断变化的经济结构对HR职能演变的影响。随着企业的全球化趋势日益严重，企业扩张、并购将会从偶然变成常态，“变既是不变”，企业的变革管理对HR的工作提出了新的要求。张翚讲述了最新的理论知识、流程、方法，同时结合案例，深入浅出的阐述了变革管理是如何应用在企业的管理实践，推动组织转型，组织战略落地，真正促进利用人力资源创造和维持竞争优势的。期间，参加论坛的HR同仁们，结合自己的实际情况，阐述了自己对管理变革的理解，并分享了发生在自己身边生动的案例。当天下午的论坛在一片意犹未尽的讨论声中结束。

中众博华经理人沙龙是一个以世界五百强企业的人力资源管理精英为主体的，围绕组织发展和业务发展而展开的互动平台。经理人沙龙由来自中众博华、ODMaster（学道明德组织发展与专家协会）、Leader-Line等人力资源服务机构的专家团队组成，定期与会员一起分享全球最新的企业管理理念和工具，以及切合中国本土实际的管理经验，推动中国企业的管理与全球一流企业的管理实践接轨。中众博华经理人沙龙必将成为业内人力资源管理的精英沙龙，成为全体会员进行分享、交流、提升的一个平台。

近期活动议题：

1. 《构建以客户为导向的流程型组织》

2. 《核心人才激励和保留》 7月25日，上海

3. 《华为管理之道》

4. 《以客户为导向的管理思维》

5. 《战略经营计划——战略绩效管理》

6. 《战略HR规划》

7. 《战略经营计划——平衡计分卡与目标分解》

您可通过访问上海中众博华官网了解更多信息。

相关链接：《HR如何管理变革》，作者：Hunter

转载请注明：出处和作者