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姓名： 谭小芳
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房地产成本管理咨询 2016-05-30

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企业战略的制定流程、方法、执行、调整
一、房地产市场营销策划
1、项目定位策划
2、项目规划布局策划
3、项目园林景观策划
4、建筑外立面策划
5、交通系统策划
6、户型设计策划
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二、房地产整合传播的运用
1、整合传播的概念与作用
2、广告媒体的选择
3、广告预算的确定
4、广告与营销活动效果的评价
5、广告与营销活动的战略
三、市场策划工作原理与方法
1、刻板现象和障碍
2、情感诉求与共鸣
3、创新与逆向思维
4、什么是井蛙效应
5、人文原理与和谐
6、造势技巧的运用
四、企业营销与新闻策划、传播实务
引入：我国新闻、传播、广告业概况
1、企业新闻与文化传播常用途径、手段
2、新闻个性、要素、重点
3、新闻策划的“关键词”策略
4、新闻创意的基本元素
5、营销推广“七剑”
6、文化传播“五行”、“八卦”
五、市场策划方案的实践
1、方案背景及目标
2、实施对象、范围、渠道
3、满足客户利益的相关准备
4、执行的指引、授权与管理
交广企业管理咨询集团（www.jungle.net.cn）房地产成本管理咨询为企业提供商业信用规模管理与决策管理咨询项目诊断。包括商业信用规模管理与决策管理咨询公开课、商业信用规模管理与决策管理咨询内训、商业信用规模管理与决策管理咨询专家外派、商业信用规模管理与决策管理咨询调研与咨询等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师（www.tanxiaofang.com）的房地产成本管理咨询根据客户需求量身定制方案！做管理咨询请咨询：13733156404、13838213914

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