姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
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4G时代运营商的流量经营策略
培训讲师:谭小芳 培训时间:1天 培训地点:客户自定 培训收益: 1、帮助学员厘清当前运营商所处的时代环境,清晰4G所面临的信息时代的特点和竞争环境; 2、帮助移动学员了解4G的基本概念、发展规律和主要运营特征;了解4G给行业带来的深刻影响; 3、帮助移动员工从应用、竞争、运营的角度理解4G对中移动市场拓展的影响;使安徽移动管理者明晰4G时代新的竞争形势下,需要拥有变革与创新的心态与思路; 4、学习行业内外标杆的运营与管理变革与创新案例,转变管理者的思维,变革与创新并不仅仅是业务和技术部门的事,综合部门必须转变传统的运营与管理理念。 培训背景: 移动互联网时代“流量”是通信运营商下一个收入拉动的引爆点。移动互联网带来了大量的流量,流量不再是话音的附加。从以“话务量”为中心的经营转向以“流量”为重点的举措,将成为运营商在移动互联网时代转型的 战略关键。 流量的提升与管理成为运营商最有价值的增长点,而提升营销人员的流量实战营销的技能是进行高效流量经营的前题。 对一线的服务营销人员来说,是否正确理解正确认识流量经营的核心价值,是否掌握提升流量经营的落地化营销技巧和营销手段至关重要。
培训大纲: 一、中国移动面临的经营困境的原因究竟是什么 1、运营商受到互联网企业的“降维打击” 2、中移动利润下降的根本原因是价值迁移 3、4G时代是一个IT的战国时代
二、4G时代市场环境将发生的变化 1、究竟什么是4G 2、全球4G网络运营情况 3、4G将为中移动带来好契机 4、对政府监管思路的影响 5、4G时代新终端的发展特点 6、4G时代新资费的策略
三、4G时代中移动竞争发展的新思路综述 1、未来要用互联网思维指导经营 2、“价值模型”分析——移动创新运营的主要思路
四、4G时代,中移动的竞争发展策略之业务篇 1、4G时代业务应用环境将出现质的变化 2、4G时代如何运营好业务 3、好业务未必有好发展——失败的教训总结 4、他山之石可以攻玉——成功的经验总结 5、中移动所需要的4G时代业务发展策略
五、4G时代中移动的运营新策略之服务篇 1、运营商服务模式存在的弊端 2、4G时代的服务新理念—新木桶原理
六、4G时代中移动的运营新策略之渠道篇 1、互联网时代渠道的变迁 2、4G时代的的全渠道运营模式 3、O2O经营的本质 4、全渠道运营的关键—Vodafone的全渠道策略
七、沙盘演练——Verizon超越AT&T综合竞争策略分析
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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