姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
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员工管理实用策略培训 讲师:谭小芳 第二讲 人才选拔的技巧 第三讲 让员工做最适合他的工作 第四讲 让员工培训发挥更大的作用 第五讲 让员工得到自己的发展空间 第六讲 如何向员工布置工作 第七讲 如何让授权收放自如 第八讲 如何对员工进行有效的激励 第九讲 如何让你的奖励更有效 第十讲 要进行有效的上下沟通 第十一讲 让你的员工忠心耿耿 第十二讲 让你的团队充满凝聚力 第十三讲 处理员工间矛盾的艺术 第十四讲 如何批评成为推动力 第十五讲 建立具有约束力的规讲制度 第十六讲 如何进行有效的绩效评估 第十七讲 对员工薪酬的高明设计 第十八讲 让人事变动促进企业发展 第十九讲 如何让优秀员工不再外流 第二十讲 “炒鱿鱼”中也有学问 员工管理实用策略培训总结 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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