姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:12896
- 博客访问:73814894
谭小芳老师的《物流企业物料管控管理培训》讲程主要内容概括: 第1讲 物料与物料部的功能
一 物料的概念
二 走进物料部
三 物料部门的功能
四 物料部的组织结构形式
五 物料部的工作流程
六 物料部的权责
七 物料是产品的根本实体
八 物料的有效性与企业利益的关系
第2讲 仓库管理基本知识
一 仓库的硬件设施管理
二 场地与区域的划分技术
三 存贮环境
四 贮物架的配置方法
五 卷扬机与传输带的管理方法
六 仓库管理的软环境
七 仓库管理制度
八 仓库管理的策划
九 “先进先出”的管理原则
十 现代化管理在库品
十一 有效提高仓管人员素质
第3讲 仓储质量管理
一 仓库管理方针
二 仓库管理与ISO系列国际标准
三 仓库管理程序
四 仓库质量管理
五 堆放物品的原则
六 在库品的日常质量监督
七 库存物品的定期检验
八 如何处理变质吕
第4讲 仓库安全管理
一 消防安全成责任
二 防盗窍管理
三 防失效管理
四 防爆管理
五 防灾与减灾措施
六 反恐措施
第5讲 仓管实用技术
第6讲 物料的接收管理
第7讲 物料的发放管理
第8讲 搬动与装缸的控制
第9讲 盘点
第10讲 物流管理
第11讲 物控管理
第12讲 物控技术
第13讲 出货与服务
物流企业物料管控管理培训总结
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。