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创造力管理培训 创新管理培训
主讲人：谭小芳13733187876
课程主题：创造力和创新管理
课程收益：
 关于管理的新认识；
 充分认识创造力的重要性；
 培养强烈的创造性思维意识与能力；
 全面领悟创造性流程及科学方法；
 管理创新的常用五种方法；
 管理创新的范围；
 管理创新首先要实现管理观念创新；
 哲学素养与管理创新；
 规范是创新的基础、前提、新的目标；
 管理创新的产物——精细管理工程；
 有效创新建设企业文化，助推管理创新
课程人员：CEO、首席运营官、营销总监/销售经理
课程时间：一天或两天
课程大纲：
第一章、 创造力是什么
关于创造力认识的误区
创造力的概念及本质
从投资的观点看创造力
 为什么需要创造力
为什么创造力很重要
创造力的重要性常常被忽略
 如何获得创造力
我们可以测验创造力吗
创造力得动力
开动你的大脑
 “线性思维”的创新技巧
创新思维流程
创新技巧
 “直觉性思维”的创新技巧
直觉能力训练
类比
假定推测法
意向引导法
潜意识引导
案例、头脑风暴
第一章 、关于管理的新认识：
 管理其实很简单，连动物都会管理；人类要向动物学习规范性管理的本能
 中国的语言足以分析和诠释管理科学，管理=管人理事+管事理人
 管理的基本原则与过程是：还企业及管理中的各项事物以本来面目——最佳状态
第二章、 管理创新的常用五种方法：
创新的基本概念；
管理创新的基本概念；
用创新的眼光，看待管理；
管理要创新，规范是基础；
 综合法或归纳法
 嫁接法
 类比法
 延伸法或类推法
 逆向思维法
第三章、 管理创新的范围、内容、对象：
 企业行为的环境、利润来源、经济增长点——作业区、生产现场等
 管理或服务作业区、生产机构的职能管理、服务部门
 本行业普遍感到有难度、高度的难点、重点、热点等共性管理问题
 适应行业环境变化和企业发展的管理创新
第四章 、管理创新首先要实现管理观念创新：
 企业全体员工应该树立的管理新观念
 实施管理创新，首先要实现管理观念创新，“观念”在哪里
 创新是海尔文化的精髓，可借鉴、学习海尔的文化灵魂：观念变革——创新
 “三个代表”对企业的管理与发展具有作用，观念创新要以“三个代表”为指导思想
第五章 、哲学素养与管理创新：
 企业效益来源或存在于企业的项目以及企业各项事物和矛盾体中，大量的管理创新课题就存在于这些事物和矛盾体中
 哲学素养是一个成功企业领导者的基本条件
 管理创新是否有效在很大程度上取决于管理者哲学的思考能力
 只有具备管理观念创新和哲学思考的能力才能较好应对企业的各项矛盾
第六章、 规范是创新的基础、前提、新的目标：
 成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施
 企业管理制度具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用
 企业管理制度的规范性是在稳定和动态变化相统一的过程中呈现的
 规范性企业管理制度的良性动态变化必须是与企业管理制度相适应的创新结果
第七章 、管理创新的产物——精细管理工程：
 什么是精细管理工程
 精细管理工程的内容
 精细管理工程精髓和内涵；
 精细管理工程的应用和实践；
 对“精细管理工程”的理解和认识；
 精细管理工程的实施；
第八章 管理创新的领导力：
 新世纪的领导观
 新世纪的领导学
 新世纪的领导力
【课程讲师】：
 
主讲人：谭小芳13733187876
交广营销策划机构总裁/首席讲师
专业经历：
工商管理硕士
亚太地区十大金牌讲师
北京营销学会高级讲师
河南大学EMBA高管班特邀培训师
实战营销策划专家、品牌传播策划专家
多家大学特邀讲师
全球品牌网、销售与市场专栏作者、路透Insight专家团成员
培训专家授课风格：
谭小芳老师始终站在企业经营、管理、顾问、培训业务的第一线，在专业咨询背景之下为企业提供资深讲师的顾问式培训服务，使得她对于不同企业的培训需求有着独特的理解。她认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量，更重要的是改变思想方法与提升思维技巧，也就是能否有效的提升其工作或管理能力。
培训专家观点：
定制化而非标准化：每个企业的行业背景和员工状况大不相同，只有根据企业自身的实际情况定制课程内容，才会有良好的培训效果，因此课前的需求了解至关重要。
顾问式而非简单化：培训的任务不是单纯的传授知识，而是提供解决方案，没有学员的主动参与，就不会有好的解决方案。于是，课程的结构设计和授课方式往往更为重要。谭小芳认为对于一名职业培训师来说，重要的是在于提供管理解决方案和业务解决方案。
复合式而非单一化：在讲授培训课程的时候，应当让听众联想到实际应用的目的。例如，谭小芳把领导力与客户服务、执行力与企业目标、客户服务与客户满意、员工职业生涯与对客户需求的理解融入到课程当中，从而使学员在单位时间内产生了复合式学习的效果，使学员产生了强烈的工作驱动力。
主要著名客户(摘录)
服装业：
鄂尔多斯、丽娅达、李宁、铜牛、三枪、宜而爽、恒源祥、中国服装网、波司登……
电动车：
小灵童、快虎、中国电动车网、新日、爱玛、绿源、捷安特、雅迪
家具卖场:
紫荆山百货大楼、大商新玛特、东方国际家居公司、深圳好百年、联邦家居、洛阳欧亚达家居建材……
医疗行业：
药房网、百姓苑医药超市、香港玛丽医院、河南省人民医院、张仲景大药房、空军总医院、广东省人民医院、仟禧堂医药、健康人大药房、重庆妇幼保健医院...
通信行业：
中国移动、中国联通、中国电信、中国网通...
IT 行业：
三星电器、北大方正、浪潮集团、实达电脑...
制造业：
宇通客车、九阳豆浆机、扬州宝亿制鞋、郑州沧龙钢构...
旅游行业：
河南旅游局、山东蓬达集团、携程旅游网、中州快捷、大河锦江、蓬达酒店...
建筑地产行业
海外工程公司、中建七局、中建三局、河南建业...
其他行业：
横店集团、新华书店、泸州老窖、新政卷烟、中孚实业、首阳山电厂、龙源物业、索克物业...
创造力和创新管理培训主讲人：谭小芳13733187876