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张恒 财富思想
沟通的根本 (8)



1、修身，养性，礼仪，操守：为有清谦自持，冷静沉着，平心静气，严谨庄重，纳其忠言，倾听抱怨，容忍雅量，广听意见，注重下情，形势客观，应变之能，绝对领导！将者须为，能清，静，平，整，受谏，听讼，纳人，采言，知国俗，图山川，表险难，制军权！道、德、仁、义、礼，五者须于一体！道为人前行；德为人的所得；仁为人的亲民；义为人的给予；礼为人的尊重，五种缺一不可之重任！做老板者：拒人言，则人才散；拒人谋则人才判；善恶不分，则老人疲倦；专已者，则错归下属，自罚下属，信好听的，贪财，好色！切忌一结：拒纳忠言，计谋不去执行，好坏不分，良莠不辩，独断专横，恣意骄横，误信偏言不屈查证，贪财恋物，用在占有女人之身，迷乱女色之肉，最终，人心叛离，事业重望！欲可有，不可乱！度须首！要节俭！表里如一，以身作则！



2、正自己而才能教人，其自正，不令而行，其身不正，虽令不行！不能正其身者，何去正人何？释自己而要求人，是为逆正，正自身而教人，是为顺政！若想公司旺盛百年，先从自身做起，才能去影响他人！爱护，体贴下属，并与其打成一片，方显家庭之本色！为将者，须知其政策，通晓业务，熟记个人能力及长短，协调阴阳承上启下，须做到榜样力量，以身慎独，方可为将，否则，为下！为管理者：主要在揽英雄之心，严赏重罚，纪律严明，以刚肉之术，理顺文武，先仁义而后智勇，说礼乐而促其学习业务，尊重理解。清者，慎者，勤者！德、量、才为人上之选！九贵必成其事也！威严、尊严、勇武、智慧、机敏、毅力、勤勉、果断。



3、识人，观人，以德为先，然后为才学！有才无德即为奸才，歪才，邪才，刁才！德：伦理道德，政治品德；才：才智，才干，才华，才情！人才类型：学问型，事业型！识人才之德：需疾风知劲草，危难见忠臣！驾驭人才之法：待之以诚，纠之以法，赏功罚罪，使之向上，不敢为非！将有：勇则不可犯，智则不可乱，仁则爱人，信则不欺，忠则无二心！选才：德品与其地位是否相称；功劳与其待遇是否相称，才能是否与其官职相称！德、功、才！五德：智去敌；仁服众；敬招贤；信必赏；勇言，益气，令行！识人，用人，德行，操守为上！举凡四种人：德才具备---将帅，德才具之---愚昧，德胜才---君子，才胜德为小人！用人之时无有将帅君子时，宁用愚人不用小人，小小为恶！一个企业在苦苦思索为什么发展如此之慢时，研究得很多，切实忘记了人为本之理之说：无才无德之人，智不能周，力不能胜！实践证明，有才而缺德之人是最危险之人，乱臣贼子多为才有余而德不足之人！诸葛孔明者：三分天下：为大才，鞠躬尽瘁，为大德！任何成就伟业者，计划，口号，高谈阔论不行！脚踏实地方可，一马当先，而马奔腾，领导者在前，群众方跟上，经理敢下海，员工敢捉龙，经理不领，水牛掉井。知人，识人，察其听行，人不易知，知人不易，知人难，识人更难！远赴他地工作考其忠诚；放在身边工作考其敬畏之心；山高皇帝远，是否忠于职守；自律，自重，自爱，自尊，自励；繁复情况派出考其能力；突然问其事考其应变智慧；情况复杂的派出，其能力如何；识人之法：突发事件，需要应变，反应之人；