孔军的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

      最近几天，迅速进入实战状态，随着工作的急速推进，前期的策略和计划也在不断做进一步的细化和完善，新的灵感和思路也不断涌现出来。 

　　围绕“文化传播教育培训”这个核心主线，三大事业品牌和业务体系之一的“营销高手联盟”迅速提到启动运作日程，同时联盟团队建设的配套工作也迅速展开。

　　这两天感悟最深的不是策略的制订和规划，这块目前的核心团队成员很快达成一致！而我认为最简单的团队建设反而出现很多的常识性问题。

　　目标进度表做出来了，可是执行的结果却南辕北辙。令人百思不解：

　　项目的推进，战略层面目前没有太大缺陷和问题，为什么到了执行层面却花样百出，一人一个号，各吹各的调？为什么都在忙碌，却看不到目标的正常实现？
　　尽管短短４、５天的时间，感觉却象度过了４、５年！

　　作为联盟的发起人和总教练，我不断的反思背后隐藏的无形之手：

　　１、尽管目前的团队成员的素质水平都有非常优秀出色的一面，但我却忽略了每个人人生、事业经历的不同；我竟然以为大家都会和我一样熟练操作并实施。。。

　　２、团队目前只是启动了２个前期项目，自以为大家都非常熟悉和了解，但运作起来才发现无法正确复制、传播甚至曲解联盟宗旨、理念和执行方案、计划的事情，甚至出现令人谛笑皆非的场景。。。。。。

　　３、运作过程中，甚至出现运作流程和理念与最初计划完全相反的。。。。。。出现这样或那样的借口、理由。。。。

　　多年的市场营销和企业咨询生涯，早已养成一个直觉性的习惯：复杂的事情简单化，简单的事情效率化、效率的事情效果化！

　　如果背离了目标和结果，任何的解释、再多的理由和借口，还有意义吗？还有价值吗？

　　针对目前出现的问题进行全员的整体培训必须进行。。。。。

　　没有结果，不能实现目标进度，这不是我要的！更不是每个团队成员要的！

　　打造一个高效率的团队，不是仅仅说在嘴上的，必须是结果！结果！

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

　　我知道：这一切和他们没有任何关系，我必须承担一切的责任！

　　没有结果，首先是我的错！

　　很久前，参加过一个企业管理高层的讨论，最终大家一致认同：

　　执行力的问题，归根到底还是领导力的问题！

　　作为总顾问、总教练！

　　我没有尽到我的责任！

　　向所有的联盟伙伴们道歉！

　　相信我们一定可以交出一份自己最满意的答卷！

　　因为：

　　我们有共同的梦想！

　　我们有共同的追求！

　　我也坚信：联盟的每个成员，《天生赢家就是你》！

　　我们这支年轻而充满朝气的联盟团队，一定可以铸就我们应有的辉煌！