姓名: | 李任飞 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 | |
地点: | 四川 成都 | |
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夫妻联手经营的问题调查(实战派企业管理) (实战派企业管理专家李任飞,致力于研究企业管理实用方法) 很多企业,最初都是夫妻联手打拼成长起来的。但是,成也萧何,败也萧何,在达到一定经营规模后,夫妻联手经营,往往成为了企业发展的瓶颈。如果从表面上谈论这个问题,男人和女人分别有如下常见的摩擦: 男人:女人太感性,分不清夫妻关系和工作关系,在公司里当老婆,在员工面前说闹情绪就闹情绪,说翻脸就翻脸。 女人:男人傻大胆,轻信人,粗心大意,大手大脚,做事情丢三落四,有头无尾,喜欢交酒肉朋友,喜欢外出应酬,不爱学习,只管工作就不管家,在员工面前不够尊重自己,对公司女职员黏黏糊糊,眉来眼去,喜欢带漂亮女助理外出等等等等。 总之,在我调查的案例当中,男人的抱怨的问题相对集中,女人的抱怨的问题比较分散。但是,如果我们仅仅从夫妻所谈到的这些问题入手提出解决方案,我觉得很容易产生治标不治本的情况。况且,每对夫妻都有每对夫妻的问题,想给夫妻店一个完整有效的解决方案,难度很大,我是没有把握做到的。但是,如果寻找一些成功案例,对这些案例进行剖析,得到一些启发,则是可行的。 从今年的1月30号到现在,我一直在思考这个问题。昨天,我所参加的创富联盟,十几位企业家(其中有一部分是夫妻共同经营的企业),一起研讨了这个话题,对我搜集第一线的资料和感受帮助巨大。因此,我准备于今年的四月份推出一门实战派企业管理的新课程: 夫妻联手经营企业的问题和成功案例。 |
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