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            10年，100期。

    肯思特管理咨询有限公司举办的“肯思特咨询经理人大讲坛”，已经走过了100期，肯思特管理咨询有限公司成立也已经将近10年。这短暂而又漫长的过程中，我们得到了社会各界的大力支持，特别是企业家、老板、经理人，给予了我们极大的信心和力量，才使得我们持续努力，坚持不懈地办好公益性质的经理人大讲坛。
    10年，100期。
    说要感谢大家，已经有点庸俗和见外，本是一家人，又何必那么过分的客气呢！我们只有更加地努力，更好地做好我们自己和我们自己应该做的事情，为下一个10年，下一个100期积聚力量，汇聚智慧，才是对大家最好的谢意，才不负大家对于我们的厚望。
    成立肯思特管理咨询有限公司也是一个偶然的原因，源于一位客户企业主的极力支持，也是为了更好的实现我们的信念价值。而举办“经理人大讲坛”，也只不过是为了客户企业的经理人，有一个相互交流的机会，共成长的平台，融入到更大的空间里才会感觉到自己的不足。作为我们也可以一对多地解决客户企业经理人的共性问题，事实上我们也达到了这样的目的，产生了较为良好的效果，获得了社会各界的高度认同。
    尽管如此，从一开始我们就有明确的理念，在这一理念的指导下，我们一直在努力，在践行，一直走在路上，风雨兼程，不弃不离。

肯思特咨询经理人大讲坛的立意

经理人大讲坛，是经理人的精神家园;
经理人大讲坛，是经理人的思想盛宴;
经理人大讲坛，是经理人风彩的展现。

肯思特咨询经理人大讲坛的宗旨

    社会变化日新月异，各种思维和思想不断冲撞，颠覆和重新塑造我们的未来，各种乱象也会迷离了我们的双眼，需要我们理性思维，放出眼光，正确选择。经营企业绝非一招一式就可以了，而是一个综合的效应，只不过是在不同的阶段，需要正确的人来做正确的事情，有一群正确的人把事情做正确。做企业也是一种马拉松的赛跑，绝非急功近利地狂躁就可以了，需要安静下来，锤炼内功，持续改善，追求卓越。正因如此，伟大的现代管理学之父彼得·德鲁克先生才说，企业不需要激动人心的事情发生。海尔总裁张瑞敏才说，没有新闻的企业才是好企业。日本的经营之神稻盛和夫先生才说，付出不亚于任何之努力。坚守是一种品质，所谓“工匠精神”，就是一辈子只做好一件事。
    企业的生存与发展，为经理人提供了生存与发展的平台，也为职业经理人的价值体现创造了机会。我相信，任何企业的成就，都是企业家和经理人团队共同努力的结果，是思想与执行，是目标与任务，是未来与现实的完美结合与平衡。任何优秀的企业，一定具有卓越的经理人团队，在不同的发展阶段，进行必要的调整与优化，促使了企业在变幻的市场大潮中披荆斩棘，一路向前，直抵成功的彼岸。微软是这样，苹果是这样，联想是这样，海尔也是这样……所以，肩负责任，与企业同在，我们需要更多更加优秀的职业经理人，他们是企业的脊梁，是推动社会经济健康发展，实现财富梦的主力军。
    在这个世界上，不存在完美无缺的事情，没有成功，只有成长。没有最好，只有更好。就如登山一样，一山看过一山高，只是我们需要不畏艰难的勇气，勇于挑战，在行进中寻求更好的路径，大胆探索，勇于实践，用心总结，我们才有可能走得更远，攀登更高的山峰，欣赏更加美妙的风景，领略更加广阔的天地。
10年，100期。
    也许只是刚刚开始，行进的脚步将会更加坚实，信心满满地走向未来。有你，有我，有他，大江涛涛，谁领风骚？前路漫漫，舍我其谁？一花一世界，一切的美好都需要付出心血和汗水，劳动创造奇迹，我们更努力，我们在一起！（何东征）

----2015-09-17金华，肯思特咨询研究室