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企业的运营管理培训

讲师：李绘芳讲师

企业的运营管理实践课程有哪？

企业的运营管理实践培训讲师？

企业的运营管理实践内训专家？

企业的运营管理实践方面的培训？

国内最知名的企业管理实践培训？

欢迎进入著名构管理的实践专家李绘芳老师课程《企业的运营管理培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述企业的运营管理的实践
精髓案例指导：分析企业的运营管理的实践
行动建议：企业的运营管理的实践
提升建议：引爆部门企业的运营管理的实践方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营企业的运营管理的各类人士；
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层企业的运营管理人员。
培训背景：
课程收益：
企业是现代社会生产力的基本组织形式，是国民经济的“细胞”，是市场经济体制下从事生产、流通、服务等经济活动的主体。企业要面向市场，了解和掌握市场需求，按照市场需要组织产品研发、设计、加工、制造、装配、进货、销售等经营活动。
培训大纲：
李绘芳老师的《企业的运营管理培训》课程容如下：
综合企业的运营管理篇
第一讲 企业的运营管理概述
第一节 企业与企业类型
第二节 现代企业制度
第三节 经营管理与经营机制

第二讲 企业文化
第一节 企业文化概述
第二节 企业文化建设
第三节 企业形象
分析：企业的运营管理培训案例！
解析：企业的运营管理内训案例!
案例：企业的运营管理课程案例分析！

资源企业的运营管理篇
第三讲 人力资源管理
第一节 企业家的培育
第二节 员工队伍建设
第三节 企业工资管理

第四讲 财力资源管理
第一节 资金管理
第二节 成本费用管理
第三节 利润管理

第五讲 物力资源管理
第一节 物资管理
第二节 设备管理
第三节 企业用地与建筑物管理

第六讲 信息资源管理
第一节 信息资源概述
第二节 企业管理信息系统
第三节 信息化绩效评价
讨论：企业的运营管理经典案例讨论!
分组：企业的运营管理培训案例学习指南
分析：企业的运营管理学习中的八大陷阱！

生产管理篇
第七讲 生产管理
第一节 生产过程
第二节 生产布置
第三节 生产能力与生产计划
第四节 现代生产方式

第八讲 质量管理
第一节 质量与质量标准
第二节 质量管理与质量认证
第三节 全面质量管理

第九讲 物流管理
第一节 物流概述
第二节 物流的功能
第三节 物流管理的内容

第十讲 技术管理
第一节 技术与技术管理
第二节 技术开发与转让
第三节 技术创新及引进
第四节 技术咨询与技术服务
第五节 知识产权的保护
互动管理培训案例评估
分享：某集团管理培训案例
分享：哈佛经典管理案例分析示范

营销企业的运营管理篇
第十一讲 品牌管理
第一节 品牌的意义
第二节 品牌资产的构成
第三节 品牌经营的策略选择
第四节 品牌管理方法与技术

第十二讲 客户关系管理
第一节 客户关系管理的核心思想
第二节 客户关系管理的功能与内容
第三节 客户关系管理系统的运营
第四节 客户关系管理系统的技术组成
第五节 客户关系管理的实施
分享：企业企业的运营管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好管理？
结语 管理层的责任
管理的实践培训总结
备注：企业的运营管理的实践培训网企业的运营管理的实践培训诊断咨公开课企业的运营管理的实践内训企业的运营管理的实践咨询等最备的一揽企业的运营管理的实践李绘芳企业的运营管理的实践课程大据客户求量身定制！