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姓名： 康路晨
领域： 企业战略  生产管理  运营管理  品质管理 
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签名： 项目管理实战讲师，永远不让培训成为“陪训”。
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项目管理培训师康路晨|IT项目四大败因分析：第一类是项目组织原因 2012-08-31

　　包括项目经理是否称职、项目组织构架是否合理、人员是否安排到恰当的位置、是否执行有效的激励制度、是否处理好各方利益以及冲突等等。ERP项目组成员一般都是跨组织的，项目组中既有实施方的实施顾问和项目经理，又有客户自己的各级领导、应用人员和项目经理，甚至还有监理方代表，所有组织成员几乎都是兼职参与项目。鉴于此，有几点需要非常重视：

　　(1)组织成员职责明确，每一个任务都要落到实处，每一个人都要对自己分担的工作负责；

　　(2)项目组成员之间相互支持，相互信任；

　　(3)以客户方为主体，因为他们迟早要独立操作和维护；

　　(4)建立组织沟通和协调机制。

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类别：运营管理 |   浏览数(2146) |  评论(0) |  收藏

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