一直以来，对曹操的评价，多为争议，甚至反面声音高于正面——奸雄、枭雄、狠毒、狡诈……然我却以为，曹操作为集团的CEO，担负着关系企业生存和发展的决策职责，集团的终极利益乃是其最高使命。因此，以大局着眼，曹操具备了决策者的全面素质，尤其在人力资源管理上，乃不折不扣的高手——
时下仍有不少人以为，人力资源就是人事管理，与“市场”、“营销”无关且不可相提并论。孰不知，人力资源规划者，相当于统帅身边摇着鹅毛扇的军师，不但要懂心理、沟通、财税、法律及内部一切运作，更要灵敏准确捕捉市场信息，通晓营销规律，才能正确提供企业所需的人力资本，并保证其持续增长。决策者若自己深谙此道，团队建设必精，因此曹军军纪严明作风硬朗而上下同心士气高涨，兵虽少而个个业务精良，为日后集团的并购奠定了基础。
一、求贤若渴，善用心理战术收人心
经典情节：跣足迎许攸。官渡之战，曹军对峙十倍人马之袁军，相持时日久而缺粮，发密函催粮草却被袁绍部下许攸截获。许攸向袁绍献计不得信任反遭嘲讽，加之亲属犯法可能受牵连，一气之下投了少年之交曹操。许攸本带忐忑之心赴曹营，曹营士兵将其拦住告之：“丞相连夜商议军中大事，刚睡下。”许攸大声直呼曹操：“孟德……”只见曹操乐极慌忙，不待穿鞋，赤脚从营帐中奔出相迎，口中不停叫“好！好啊……”许攸疑惑：“贵为丞相，何须行此大礼？”却道：“你我今只叙旧情，不论政治！”言谈间得知许攸已清楚军中缺粮，连连磕头：“你知我底细而来投，必有妙计助我！”许攸深感其诚而道出袁军要害，终成就著名战役——官渡之战。
二、度势用人，及时调整用人标准
经典情节：许攸之死。也许有些人认为，这是曹操心狠手辣，过河拆桥，北方大局一定便将失去利用价值的许攸杀害。其实不然。官渡之战后，许攸自恃功高，对曹营将士非但不屑而且傲慢无礼，甚至多次当众炫耀功劳“若无我，尔等￥%#*&@^……”如此作风，已严重违背团队理念，对企业文化的塑造形成明显阻碍，若听之任之，势必影响集团发展。曹操念其旧情，已忍有时日。因此当许褚怒杀嚣张狂徒许攸，曹操虽无怪罪，却也嘱咐厚葬，以尽最后仁义。
曹操度势用人还表现在善于在不同的节骨眼上任用不同的人选，如关羽过五关斩六将时，爱将何其多而独派张辽快马加鞭到边检关卡上传话，除了张辽是中央国务院特派员角色，更兼与关羽有交情的外交使命，事半功倍。题外：关羽这一路所受阻挠，除却别有用心之人加害，曹营海关边检个个执法必严，无护照通行证者不得放行，也可看出曹操治理有方。反而是关羽硬闯无理，虽显个人技能，也露刘备帐下人之职业素养不到家——再如何心急寻兄也应尊重外交游戏规则吧？杀害恪守岗位的无辜者实在过分！
三、爱才惜才，守诺言敬重信义之人
经典情节1：劝降关羽。为劝关羽留在曹营，咬牙答应了三约：投汉不投曹；保证二位嫂嫂安全；一旦得知皇叔下落必星夜前往寻兄。于是双方不签劳动合同，关羽以自由身加盟，来去自由。曹操给予加薪、晋职等优厚待遇，甚至将自己的坐骑赤兔马相赠，却始终留不住信义的关羽。为不失信，曹操有意回避关羽的当面辞职。谁知关羽留下辞职书，连工资也不要，一心前往寻刘备。众将因曹操优待关羽而关羽执意离去不平，欲追杀，曹操却言“不可！”，只因言出必信。此处与刘备少信正成对比！常言刘备施以仁政，却不见，中国特色正是重人情而轻规则造成诸多阻碍！兄弟失散之时，刘备投于袁绍帐下，而闻关羽到则以“带关羽前来”为借口一去不返……曹操心中敬重信义之士，带上锦袍盘缠等前往相送关羽，惜才而不得之痛，溢于言表。虽没有留下手机QQE-mail等联系方式，却也为日后留条生路打下伏笔。此种善待离职人员的方法现在也渐为企业所用。
经典情节2：痛失郭嘉。沙漠分兵时，郭嘉已染病在身，曹操紧握其手，关切地嘱咐郭嘉回易州养病。然而易州相会，郭嘉已撒手人寰。曹操痛心嚎啕大哭：“奉孝死，乃天丧吾也！”此乃真情流露而非仅仅痛失人才，亦见曹操温情一面。郭嘉从“十胜十败论”初显锋芒，分析敌我切中要害，向上司汇报无半句废话，一席话振奋曹操作战信心，从此一路进谏良策常辅曹操左右。失了思维的大脑，添上十只臂膀也无济于事啊！
四、广纳良言，适度放权，才尽其用
此类例子不胜枚举。大凡谋士进言，曹操无不仔细寻思掂量，是非分明且对进言者评价公正及时，又与袁绍的多谋少断形成鲜明对比。因此众谋士皆愿为曹操献策。危急关头，只要为着团队利益出发，各级人员可依岗位权限先下决定而后上报——如：典韦追敌。不懂适度放权乃当今多数中小企业之通病。企业主曰：想放，无人啊……其实不然。用人之策略，在于把B级人才当A级用，他就真的成了A级人才了。人之潜能无穷无尽，唯培养与任用激发之！
五、军令如山，个人言行必表率
经典情节：割发代颈。军令：不得踩踏民田，违者斩。不料自己坐骑突然失控而踩踏了民田，遂引刀欲自断，众兵将跪求，便割发代颈。诚然，此情节多少有演戏之嫌，但在建军之始行军之初，确实为正其军风严其军纪起到了不可小觑的作用。
再则，每每重要交战或出击，曹操必亲自挂帅而出，从未懈怠，因而众兵将士气高涨全力以赴。
六、换位思考，胸怀决定规模
经典情节：焚烧他人阿谀袁绍之书信。破袁绍后，搜得书信数量巨大，其中不乏现已服役曹营的人，当时阿谀奉承袁绍者手笔。有建议“一一对照而追究”，曹操摇头：“付之一炬。”意为既往不咎。原因是“袁盛时，我尚且不能自保，况他人乎？！”于是大家不必为曾经做了傻事留下把柄而心惊肉跳甚至另寻出路，可以放心继续干下去，同时也对曹操的宽大钦佩又感激，恨不得将命也卖给他。
七、巧施小计，维护公众形象
经典情节：接受敬酒而转敬天地。袁绍苛捐重赋导致民不聊生，曹操破袁绍实为顺民意。大战告捷后，数位老者代表民众向曹操敬酒表达谢意。曹操略思，接受敬酒，继而对民众感慨：“当感谢上苍大地，请允我将酒洒向这山川大河！”既防战乱之世小人于酒中下毒，又在公众面前展现自身的豁达——此乃上苍大地恩泽，非我曹操独功！同时暗喻：我必得天下，因上苍大地重任所托！
八、面对现实，最大限度减少损失
经典情节：错杀吴伯奢一家。相信很多人对这个情节的理解是曹操“多疑、心狠手辣”。曹操当时处于被通缉的状态，风吹草动便心惊胆战亦是自然，错杀一家确实枉对故交。逃离现场时路遇打酒归来的吴伯奢，竟趁其不备而杀人灭口，面对陈宫的惊愕，曰：“宁我负人，勿教天下人负我！”此乃有意而杀，实在残忍罪难赦。然而换一个角度，错杀已成事实，老伯回家必不肯罢休，率众人追赶或报官泄其行踪，必将曹操灭顶；再则，年近古稀之人，一夜之间亲人俱陨，遭此沉痛打击，孤老无所依托，苦痛之中如何了却残生？！不如解脱，一了百了……虽曹操手法残忍，却是在当时实际情况下最为直接也最能减少后患的解决方案，正如地震中被压住一腿，为生存狠心砍去其坏腿而逃生，是情急时没有办法的办法！
……
关于三国，体味尚浅，待细细嚼之……
黄太吉再怎么忽悠也成不了麦当劳！
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