姓名: | 刘洪兵 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 领导艺术 | |
地点: | 北京 朝阳 | |
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【课程提纲】 一、什么是战略思维 1、什么是战略思维
2、战略思维的四大特点(小组研讨) 3、战略思维的发展历程 4、战略思维的四度要求 二、为什么谈战略思维 1、战略思维是效能思维 2、战略思维是发展思维 3、战略思维是应对复杂环境的导航仪
4、战略思维与管理者的职业发展
三、战略思维的四种核心模式 1、系统思维与应用 2、辩证思维与应用 3、博弈思维与应用 4、创新思维与应用 四、战略思维的一般范式 1、战略思维是“理性”+“直觉”的过程 2、战略思维的一般范式 两大出发点,四大关键分析,两条价值链,四大关键支撑 五、战略思维与个人成长 1、从领导力到战略领导力 2、战略思维的修炼方略(小组研讨) 六、答疑和沟通
(注:以上课程大纲为初步大纲,仅列明了课堂关键内容和思想脉络,在使用时具体内容会根据参训者情况有所调整。) 刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的原则,立志为客户创造***有价值的咨询及培训。18910603210 |
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