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姓名: | 王亚锋 |
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领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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财务知识在战略管理咨询中主要起到什么作用呢?至少有如下几点: 二:在报告架构设计阶段:财务知识会让你明确战略管理咨询的重点。因为战略咨询项目涉及内容广,往往从宏观到中观到微观,拥有大量的信息和资料,做战略咨询往往不是説信息少,而是头痛信息数量广,狚其实真正有用于战略咨询的又比较少。这是鉨最痛苦的是怎么筛选出有用的信息,根据什么标准去选择。而财务知识会帮助鉨去选择和筛选有价值的信息,并进行深挖。比如説某个企业打算在某一新领域进行发展,但对其未来情况又不了解。如果这是一个竞争性激烈同时利润微薄的企业,那么成本对这一行业影响巨大,鉨就需要了解成本方面的财务知识,从而去收集成本构成中影响因素。 综上所述,财务管理知识对战略管理咨询的形成和落地具有关键作用,因此未来的战略管理咨询会逐渐出现与投资报告融合的趋向,作为战略咨询师必须具有良好的财务管理知识。 ![]() 微信:wangyafeng2009 |
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