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本次因出差刚回来，周末带上儿子出去逛逛，难得一家子其乐融融，听课与听后感悟随之顺延。

讲师邓鸿先生听其口音应该是广东人，课中所举的例子大多发生珠三角，对于课中6个例子，我用6句话概括：1、早期的暴发户合作投资房地产；2、“九头鸟”湖北人反被算计；3、转租之故事；4、控股之争和巧妙退股，；5、都是金钱惹得祸。6、收购资产还是收购公司？会计师说了算。例子来源于现实生活，颇具有代表性。下面就谈自己的心得体会：

1、前三个例子，无不透露出民营企业、小企业在企业经营过程中缺乏风险控制意识，对经营过程风险控制重要性认识不足，往往某个投资决策使企业处于不利状态，甚至使企业遭遇灭顶之灾。中小企业如何防范经营风险值得每个财务、审计专业朋友思考？

2、民营企业对财务不重视，认为财务人员不重要，在民营企业投资过程中缺少财务人员参与，都是企业主说了算，投资过程中一个人说了算。如果有财务人员（当然要有一定水平的财务人员）参与的话，或者说投资调查、评估、决策等职责做好相应的分工的话，那个九头鸟就有可能会逃过一劫。

3、转租那个例子，可能是10年以前发生的事情，现在谁租赁的时候不要求出租方提供产权等证明的资料。当然给我们启示，社会在发展，防范企业的风险是个永恒不变的主题。