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◆ 赵本山辽宁民间艺术团年收入近亿元 ◆ 海外名团来华演出遭遇市场对折砍价
从“草根”胜“名流”现象说培训市场的洗牌趋势
作者:青岛 王维宝
2009年2月17日来自辽宁省的官方消息:赵本山创办并领衔的辽宁民间艺术团2008年共演出2127场,演出收入9660万元,上缴利税1752万元,遥领全国演出市场。不仅如此,这个扎根于传统民间艺术沃土的民营艺术也出人出戏,凭借驰骋央视和地方台的本土特色剧的制作演出,培养了一批身价飙升的“草根演艺明星”,其中就有牛年春晚过后已红透大半个中国的小沈阳,据说,小沈阳从以前的每场500元演出费突增至现在的10万元。
同样是来自2009年2月17日上海的消息:美国最牛的有百年历史的芝加哥交响团,在中国先后遭遇了演出的砍价狂潮,身价跌至原先中国市场的一半。
“草根”胜“名流”现象的原因何在?要寻找原因可能会寻找出千儿百把条的,但主要原因是:赵本山领衔的辽宁民间艺术团,不论是演出内容还是形式、风格,都深深地植根于中国民族文化的土壤,换个管理的术语来说:就是辽宁民间艺术团满足并创造了市场的需求,他们节目的每一个“细节”每一个“包袱”,都牵动着市场主体——中国老百姓的心弦。所以,中国的老百姓才会喜欢赵本山以及他领衔的艺术团。
由此,再反观自己所从事十多年的企业管理培训教育市场,可谓是佐证了“草根”胜“名流”的现象。
审视眼下的企业管理培训行业,有一个奇特的现象:很多讲师在台上摇头晃脑地讲企业的现代化管理,时不时地引用了大量的历史故事、传说等去充实到讲课的内容中。前几天我在西安咸阳武宿机场看了北京一位讲师录制的讲课光盘,光盘的主题是现代企业营销管理创新,而讲的内容有三分之一是历史故事,仅说文解字(他说儒家的“儒”就是“人”加“需求”,就是营销等)就用了48分钟。
本人不反对在讲课中引用历史典故,但引用的多了超过了一定的度,就会削弱讲课的主题。其实,这些讲师不是不知这个理,而是肚子里缺货,缺现代企业管理经历的切肤之感。没有办法的办法,就只能用自己知道的那点历史知识去敷衍那几个课时而已。没有营销经历的人永远讲不了市场营销。同理,没有在企业里工作的经历,你也永远讲不了企业里的管理。如果硬要讲的话也就是能讲一些套话、空话、官话、大话,另外再加几个历史故事而已,也就是说:你自己的屁股上都流着血,还想给人家治痔疮,永远没有门!
所以,眼下的培训市场已到了重新洗牌的阶段了,仅靠头上那几顶不知是真是假的什么教授的称谓,要想立足全国的培训市场并赢得客户的欢迎,恐怕是不可能了。市场欢迎的是真正能给客户解决实际问题的培训资源。
王维宝老师 管理学硕士,有“引爆中国***执行力”美誉的“OEC管理模式”推广专家、海尔企业文化与班组建设研学专家。 www.wangweibao.com |
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