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工作中，遇到黄色性格领导的概率相对较高，而黄色身上特有的目标明确、强势、追求效率、顽强等特质又极容易给下属造成压力，更重要的是，黄色领导骨子里高高在上的气势使得下属一旦冒犯，也就只能自作自受了。因此，本文特提示黄色领导的下属们，切忌做这几件事：

一、遇事拖拖拉拉、说话罗里罗嗦

黄色属于风风火火闯九州的类型，自己停不下来，更忍受不了别人耽误自己的时间，牵绊自己的脚步。因此，做事拖拖拉拉、说话罗里罗嗦，那只能是自取灭亡，要么被黄色从屁股后面猛踹一脚，要么只能望着黄色远去的背景黯然神伤。

因此，在黄色手底下做事，最需要练就的就是一切都要“快”，在黄色眼中，效率胜过效果，简洁明了胜过万无一失。如果你的能力只有60%，短期内无法迅速提升的话，就可以考虑用做事速度弥补剩下的40%，也能给黄色留下不错的印象。

还有，给黄色提交工作时，先说结果，再阐述过程，如果他不问你过程，甚至都可以不说，因为黄色最关心的是结果，只要结果满意，过程中的小瑕疵何足挂齿呢。如果一味地从头说起，循序渐进地铺垫，那就大错特错了，这种考验黄色耐心的方法是注定要失败的。

二、期待与领导成为密友

有些下属，尤其是红色性格的下属，很喜欢跟领导拉关系，套交情。期望用私人关系淡化上下级关系，以为关系近好办事，这一套在黄色领导这里很难行得通。因为黄色的人比较精明，防范意识也比较强，更不可能成为被人利用的工具。一旦发现下属有意靠近自己，黄色会第一时间判断下属的动机是什么。一种情况，如果下属的这种有意接近是对自己有利的，黄色也许会短期内配合一下，但是一旦这种关系失去意义，黄色会迅速拉开距离；另一种情况，下属的接近对自己是无益甚至有害的，那么黄色更会毫不留情地排斥掉。究其原因就是一点，黄色性格最关心的还是事，不是人，与其用心拉关系，不如真正想通领导到底需要在工作上如何配合，做出领导看重的业绩，自然会受到领导的垂青。一味地经营与黄色领导的人际关系，只会事倍功半。

三、抓领导的小辫子

有些下属心机比较重，觉得领导犯了错，当作把柄抓住不放，看你以后还怎么批评我，这对于强硬派的黄色领导来说，相当于飞蛾扑火，必死无疑。因为黄色非常爱面子，他们的好胜心极强，如果被下属抓住了小辫子，还试图以此要挟领导，那么领导一定会杀一儆百，甚至防患于未然，最终自己就可能成为一个先驱，被后来人永远地铭记，引以为戒了。

四、跟领导就感情论事

黄色的人神经都很不敏感，他们不会太在意感情上的问题，相反他们更关心具体的事情办得怎么样。如果事情没办好，就算是自己的妻儿老小，也照样翻脸不认人。如果事情没办好，而是谈这人是谁谁谁的七大姑八大姨，很难奏效。因此，跟黄色，还是用工作成绩说事，不要试图用感情维系与黄色的工作关系，这不是他们最需要的东西。人所不欲，何施于人呢？

五、等待他来跟你示弱

这也是源于黄色性格中强硬、爱面子的特点，他们就算是真的错了，也不会承认，更不可能当众承认。相反，就算错了，也要言之凿凿地坚持到底，死不认错。这种情况下，如果一味地等着黄色来示弱，陪个礼道个歉，除非你对他有极大的价值，离你不行，非你不可，否则这就是一个美丽的梦，永远都不可能实现。这时，下属如果能不着痕迹地给领导一个台阶，或者退一步，黄色领导应该还是有数的，他们会记在心里，有机会自然会给与相应的好处作为回报。

六、表现过于懦弱

在工作中难免遇到难处，难免有心灰意冷、沮丧无助的时候，这时如果去找黄色领导倾诉或者解决，只能雪上加霜。黄色领导不仅不会给你预期的安慰和支持，相反更可能用严厉的态度迎头给你泼一盆冷水。因为黄色的字典里就没有“困难”两个字，他们遇到任何问题都会想办法解决，而不是躲在角落里哭泣或者抱怨。因此，他们尊重强者，鄙视弱者。如果你一副弱者姿态出现在黄色面前，一个是给他添堵，再一个就是等着他给你添堵。因此，不要跟黄色领导谈感情，不要指望他理解、体谅你的痛苦，他本身没有这种经历，谈何理解你呢？在黄色领导面前最重要的是自信、可靠，不要给他怀疑你不行的理由，不行也行，那肯定行。