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课程收益：
1、了解资源整合整体概念；
2、资源整合的实施与控制；
3、资源整合效果评估与调整。

培训背景：
郎咸平说过：“在企业管理的实践中不在于你缺什么，而在于你怎么把它整合出来。”在知识经济时代，技术、知识迅速更新，能不能有效整合资源，整合资源的多少，决定了企业规模的大小。领导者就是整合者，最好的领导者就是最好的整合者，企业90%资源来自于整合。这是一个资源整合的年代，如何迅速而有效地整合资源，是成功者成功的关键！

不要以为，“整合资源”只是新闻里的名词和套话，它不仅仅是政府、企业的事情，也是人人都需要做的。为了实现各种目标，每个人都在时时刻刻地在积累人脉、整合资源，以换得实现目标所需要的一切条件。然而，在目标面前，有些人成功了，有些人失败了，而其中的关键是，你懂不懂得整合资源。资源整合四个阶段：初级阶段1+1=2；中级阶段1+1>2；高级阶段1+1=11；顶级阶段1+1=王。资源整合的关键不为所有，只为所用——总之，行之有效的资源整合就能够达到“不劳而获”！

培训大纲：

引子：生活中无处不在的“整合”
1、你的+我的=我们的
2、长出“三头六臂”来
3、不缺资源，只缺思想
4、借你的钱，生我的财
5、人无我有，人有我优
6、你的就是我的，我的还是我的
7、别让唐僧去捉妖，别让悟空去念经

一、资源整合之道
1、格局与心态——资源整合之魂
2、蓝海策略——寻找资源的海洋
3、根深叶茂——内部资源的整合
4、众里寻他干百度——寻找资源
5、寻找整合对接点——整合原则

二、资源整合之术
1、整合方法知多少——资源整合术
2、长袖善舞——如何进行资源运营
3、资源整合，让你插上腾飞的翅膀

三、个人资源，抓住机会
1、机会，稍纵即逝
2、优点藏着也会发霉
3、流动的资金才是资源
4、思想有多广，资源就有多广
5、越用越有、越空越荒的人脉资源

四、有啥用啥，缺啥补啥
1、舍得——有舍才有得
2、事倍功半or事半功倍
3、固守资源＝抱残守缺
4、有则用之，无则加之
5、不据为己有，只据为己用
6、世界无限大，都在你手中
案例：你拥有的远比你意识到的多得多

五、资源整合，人脉关键
1、为将来买单
2、识人就是识资源
3、孤胆英雄已经成为过去
4、困难困难，困在家里永远难
5、朋友的朋友，也是我的朋友
6、不把关系维持好，人到用时全逃跑

六、取得信任，赢得未来
1、你的特点，就是你的名片
2、你为他想，他才会为你做
3、做事要原则，做人要独特
4、承诺只分有无，不分轻重

七、超强整合，七步细分
1、没有做不到，只有想不到
2、求遍小鬼，不如靠紧阎王
3、运筹帷幄，方能决胜千里
4、坐而论道，不如身体力行

八、企业资源整合的思路
1、价值链整合
2、网络资源整合
3、竞争策略整合
4、服务资源整合
5、品牌资源整合
6、企业文化整合

九、整合实施与控制
1、能力资源整合
2、信息资源整合
3、人脉资源整合
4、人力资源整合
5、客户资源整合
6、供应链整合

十、资源整合典范企业案例
1、整合成功案例
2、整合失败案例
3、资源整合效益与风险分析