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 2012-12-18李为明：先摆机器，再建厂房

决胜管理研究院

决胜家具企业管理咨询有限公司：李为明

从前有一个人，他先去市场买回一双鞋子，穿上之后，发觉鞋子短了，于是他拿起斧头将脚趾全部砍掉；脚也太肥，他又找来菜刀削了多余的肥肉，这样，鞋子勉强可以穿上了。

你一定认为这是一个笑话，世间没有这样的人。我可以举出一百个这样的例子，而且这些人还都是社会的精英人士。

如果你去各家工厂转一转，发觉很奇怪的，完整的连贯的流程被他们截得七零八落，一条顺利的生产线，楼上一段，楼下一段；如果有七层楼，他们也一定要每层楼布置一点，以求占满空间。原有的厂房配合不上，围墙的空地搭上了铁皮，楼顶也搭上了铁皮，更有甚者，东厂生产一点，要装上车，运到西厂继续生产，如此折腾人不可思议的事情，大家每天如此重复。

有人会说，那是租的厂房，没法改变，只能如此利用。那么，有那么多的新工厂，你看到有几人会原先在空地上作比划，以求最合理的布局，然后再来建砖墙？基本没有，他们很多人只是要如何外表美观、气派等的考量。

直到厂房建好了，机器要摆进去了，生产要布置时，才发现，喔！这里不该有一堵墙，那里短了，应再长点，这里位置不足，那里本可直接流到下工序，现在不得不加装电梯或用人工搬运以解决。